Уверены, что купили бы у себя мебель?

Шторм продолжается. То, что сработало вчера, сегодня уже не дает нужного результата. Как действовать собственнику мебельного бизнеса в 2026, чтобы «вырулить», когда ветер все время меняется?

Начните с шага, про который многие забыли. Пройдите путь клиента.

Задача ― честно ответить себе на вопрос: если бы я был клиентом, то купил бы мебель в своей компании? Ответ не столь очевиден. Потому что представления собственника о том, как организовано взаимодействие с клиентом в компании, может расходиться с реальностью. Сильно. На бумаге воронка есть, в CRM — статусы проставлены, по отчётам — работа кипит.

А клиент в этот момент:

• ждёт ответа дольше, чем готов;
• слышит в голосе менеджера усталость или равнодушие;
• натыкается на заученные фразы вместо живого диалога;
• ищет другие варианты…

В компании Di Casa свой ответ получили.

«Вот тут и стало больно... меня выбесил свой отдел продаж», ― честно признается владелец компании Антон Попов. 

На минутку, это говорит практик, который вырос с 3-5 млн до 15-17 млн руб. в мес. благодаря как раз полной пересборке системы продаж.

Что может пойти не так в, казалось бы, отлаженной системе и как действовать собственнику в 2026, чтобы сохранить бизнес, прибыль и команду?  Антон Попов поделится опытом и раскроет детали на своем 1.5-часовом мастер-классе в рамках МИРового мебельного онлайн-марафона.

ТЕМА МАСТЕР-КЛАССА В РАМКАХ ОНЛАЙН-МАРАФОНА:
Роль собственника в 2026 году: генератор быстрых решений. В условиях неопределённости его задача — быть рядом с командой и принимать точечные решения.

• Процессы в мебельной рознице, которые уже запустил 2025 год. Какие изменения вижу у себя и у других мебельщиков.
• Какие неудобные решения я принял в продажах и маркетинге, чтобы сохранить бизнес, прибыль и команду.
• Почему продажи теперь начинаются не с маркетинга, а с найма. Где мебельщики на самом деле теряют деньги.

О СПИКЕРЕ



Антон Попов

• владелец мебельной компании Di Casa,кухни на заказ 
• 2 салона в г. Архангельск и г. Северодвинск
• 400+ тыс. руб. ― средний чек 
• 15-17 млн руб. ― оборот в месяц
• 13 лет на рынке
• 14 000+ реализованных проектов
• собственное производство 1500 кв. м

«Самый прямой путь — спуститься в отдел продаж. Снять с себя шляпу владельца. Забыть, что ты „управляешь бизнесом“. И просто начать всё делать заново. Прошагать весь путь, по которому ты когда-то строил свою компанию, увидеть косяки и исправить их».

В этом году мы дополняем программу МИРового мебельного онлайн-марафона форматом мастер-классов, чтобы подробнее раскрыть логику принятия решений собственника конкретной компании. Это возможность разобрать процессы детально и забрать инструменты, которые можно адаптировать под ваш бизнес.


Присоединяйтесь:

МИРОВОЙ МЕБЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН-МАРАФОН 2026 ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

2 МАРТА 10:00-18:00 ПО МСК
День I – для фабрик и дистрибьюторов

3 МАРТА 10:00-18:00 ПО МСК
День II – для магазинов


Программа и бесплатная регистрация >