Статья
3 минуты чтения
0
Поделиться:

Совещания без провалов: секреты успешных команд

Пётр Дерягин
Автор
Эксперт в области корпоративного обучения и развития.
Какие проблемы чаще всего встречаются при организации и проведении командных совещаний? Вот наиболее частые:
  • Стихийные совещания
  • Неподготовленность сотрудников
  • Затягивание совещания и перегрузка повестки дня
  • Неэффективная коммуникация
  • Отсутствие четких правил проведения совещания
  • Совещание как театр одного актера

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:
Руководители команд различных уровней, в чьи обязанности входит организация и проведение командных совещаний.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
16 часов

УЧАСТНИКИ НАЧНУТ:
  • Готовить и проводить командные совещания: информационные, оперативные и стратегические
  • Одинаково эффективно использовать различные форматы совещаний: очные, онлайн, гибридные
  • Эффективно использовать инструменты визуализации данных
  • Распределять роли участников командного совещания
  • Проводить все этапы командного совещания
  • Профилактировать конфликтные ситуации во время совещаний
  • Правильно оформлять итоги, договорённости и планы

Знания:
  • Типов совещаний
  • Факторов, влияющих на эффективность совещаний
  • Этапов подготовки и проведения совещаний
  • Методик управления командными совещаниями

Умения:

  • Правильно определять цели и задачи совещания
  • Определять ключевых участников и распределять роли
  • Чётко ставить цели, формулировать повестку
  • Правильно выбирать место и время для совещания, формат работы, инструменты для повышения эффективности совещания
  • Правильно оформлять итоги встречи и договорённости, выбирать формы контроля

Навыки
:
  • Структурированного подхода к организации и проведению совещаний
  • Мотивирования сотрудников во время совещаний
  • Управления эмоциональной составляющей совещаний

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА "СОВЕЩАНИЯ БЕЗ ПРОВАЛОВ"

1. Командные совещания:
  • Как правильно поставить цель и задачи совещания
  • Типы совещаний: информационные, оперативные, стратегические
  • Форматы совещания: очные, онлайн, гибридные

2. 
Подготовка к совещанию
  • Как оценить необходимость проведения командного совещания?
  • Определение ключевых участников
  • Дорожная карта совещания. Составление повестки
  • Выбор времени, места и продолжительности

3. Динамика совещания
  • Этапы проведения совещания
  • Методы обсуждения
  • Использование наглядных материалов для участников
  • Предотвращение и разрешение конфликтов

4.Участие в совещании
  • Как быть убедительным? Донесение идеи до участников
  • Распределение ролей на совещании

5.Организация и контроль исполнения решений
  • Кто? Что? В какие сроки? Процедуры завершения совещания
  • Методы мониторинга и корректировки

6.Практическая отработка навыков
  • Регулярное совещание команды
  • Внеплановое собрание команды
Смотрите также
Подпишитесь на рассылку специализированных статей для мебельщиков: прогнозы рынка, инструменты продаж, анонсы полезных вебинаров

Получите подарок за подписку – книгу «145 советов мебельщику», сборник рекомендаций из нашей практики в продажах, маркетинге, управлении персоналом и других областей.

Книга будет выслана автоматическим письмом на ваш e-mail.

Самый крупный чат поддержки собственников мебельного бизнеса «ТОП-мебельщик в МИРе»
Подробнее »