Совещания без провалов: секреты успешных команд

Какие проблемы чаще всего встречаются при организации и проведении командных совещаний? Вот наиболее частые:

• Стихийные совещания
• Неподготовленность сотрудников
• Затягивание совещания и перегрузка повестки дня
• Неэффективная коммуникация
• Отсутствие четких правил проведения совещания
• Совещание как театр одного актера

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:
Руководители команд различных уровней, в чьи обязанности входит организация и проведение командных совещаний.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
16 часов

УЧАСТНИКИ НАЧНУТ:

• Готовить и проводить командные совещания: информационные, оперативные и стратегические
• Одинаково эффективно использовать различные форматы совещаний: очные, онлайн, гибридные
• Эффективно использовать инструменты визуализации данных
• Распределять роли участников командного совещания
• Проводить все этапы командного совещания
• Профилактировать конфликтные ситуации во время совещаний
• Правильно оформлять итоги, договорённости и планы

Знания:

• Типов совещаний
• Факторов, влияющих на эффективность совещаний
• Этапов подготовки и проведения совещаний
• Методик управления командными совещаниями

Умения:

• Правильно определять цели и задачи совещания
• Определять ключевых участников и распределять роли
• Чётко ставить цели, формулировать повестку
• Правильно выбирать место и время для совещания, формат работы, инструменты для повышения эффективности совещания
• Правильно оформлять итоги встречи и договорённости, выбирать формы контроля

Навыки:

• Структурированного подхода к организации и проведению совещаний
• Мотивирования сотрудников во время совещаний
• Управления эмоциональной составляющей совещаний

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА "СОВЕЩАНИЯ БЕЗ ПРОВАЛОВ"

1. Командные совещания:

• Как правильно поставить цель и задачи совещания
• Типы совещаний: информационные, оперативные, стратегические
• Форматы совещания: очные, онлайн, гибридные

2. Подготовка к совещанию

• Как оценить необходимость проведения командного совещания?
• Определение ключевых участников
• Дорожная карта совещания. Составление повестки
• Выбор времени, места и продолжительности

3. Динамика совещания

• Этапы проведения совещания
• Методы обсуждения
• Использование наглядных материалов для участников
• Предотвращение и разрешение конфликтов

4.Участие в совещании

• Как быть убедительным? Донесение идеи до участников
• Распределение ролей на совещании

5.Организация и контроль исполнения решений

• Кто? Что? В какие сроки? Процедуры завершения совещания
• Методы мониторинга и корректировки

6.Практическая отработка навыков

• Регулярное совещание команды
• Внеплановое собрание команды

СТОИМОСТЬ

Онлайн: 3 модуля, 8 часов - 37 500 р.
Офлайн: 3 модуля, 8 часов - 60 000 р.


БЕСПЛАТНАЯ РАБОЧАЯ ОНЛАЙН-ВСТРЕЧА

Перед тем, как выбрать и заказать тренинг, предлагаем встретиться онлайн, чтобы мы могли обсудить ваш запрос и предложить наилучшее решение.

Записаться на встречу >

Чтобы записаться, заполните форму, и с вами свяжется менеджер для согласования даты и времени онлайн-встречи.