Какие проблемы чаще всего встречаются при организации и проведении командных совещаний? Вот наиболее частые:
- Стихийные совещания
- Неподготовленность сотрудников
- Затягивание совещания и перегрузка повестки дня
- Неэффективная коммуникация
- Отсутствие четких правил проведения совещания
- Совещание как театр одного актера
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:
Руководители команд различных уровней, в чьи обязанности входит организация и проведение командных совещаний.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
16 часов
УЧАСТНИКИ НАЧНУТ:
- Готовить и проводить командные совещания: информационные, оперативные и стратегические
- Одинаково эффективно использовать различные форматы совещаний: очные, онлайн, гибридные
- Эффективно использовать инструменты визуализации данных
- Распределять роли участников командного совещания
- Проводить все этапы командного совещания
- Профилактировать конфликтные ситуации во время совещаний
- Правильно оформлять итоги, договорённости и планы
Знания:
- Типов совещаний
- Факторов, влияющих на эффективность совещаний
- Этапов подготовки и проведения совещаний
- Методик управления командными совещаниями
Умения:
- Правильно определять цели и задачи совещания
- Определять ключевых участников и распределять роли
- Чётко ставить цели, формулировать повестку
- Правильно выбирать место и время для совещания, формат работы, инструменты для повышения эффективности совещания
- Правильно оформлять итоги встречи и договорённости, выбирать формы контроля
Навыки:
- Структурированного подхода к организации и проведению совещаний
- Мотивирования сотрудников во время совещаний
- Управления эмоциональной составляющей совещаний
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА "СОВЕЩАНИЯ БЕЗ ПРОВАЛОВ"
1. Командные совещания:
- Как правильно поставить цель и задачи совещания
- Типы совещаний: информационные, оперативные, стратегические
- Форматы совещания: очные, онлайн, гибридные
2. Подготовка к совещанию
- Как оценить необходимость проведения командного совещания?
- Определение ключевых участников
- Дорожная карта совещания. Составление повестки
- Выбор времени, места и продолжительности
3. Динамика совещания
- Этапы проведения совещания
- Методы обсуждения
- Использование наглядных материалов для участников
- Предотвращение и разрешение конфликтов
4.Участие в совещании
- Как быть убедительным? Донесение идеи до участников
- Распределение ролей на совещании
5.Организация и контроль исполнения решений
- Кто? Что? В какие сроки? Процедуры завершения совещания
- Методы мониторинга и корректировки
6.Практическая отработка навыков
- Регулярное совещание команды
- Внеплановое собрание команды
Смотрите также
Самое главное за месяц в чате собственников и руководителей мебельных компаний
Обзор текущих тем в чате собственников и руководителей «ТОП-мебельщик в МИРе» >
E-mail рассылка по базе боле 45 000 мебельщиков со скидкой 50%
Спецпредложение на рассылку только до 15 апреля >
Клиенты на мебель по сарафану и из Яндекса
Мебельщикам не нужны директологи. Но Яндекс Директ и сарафан нужны. >
Важное по доступу к чату «ТОП-мебельщик в МИРе»
Чат «Топ-мебельщик в МИРе» теперь в MAX, вступайте >
«Удочка» для вашего мебельного бизнеса: работающие стратегии в 2026
Забирайте записи главного мебельного онлайн-события >
Звони и продавай: правила успешных телефонных переговоров
Почему менеджеры просто обязаны уметь проводить эффективные переговоры по телефону?
Как мотивировать опытных и вдохновлять на результат новых сотрудников
Развитие эффективности команды >
Профилактика выгорания. Управление рисками потери персонала
Эффективные методы предотвращения выгорания сотрудников >
PRO-результат: искусство управления командой
Отработка ключевых навыков ежедневного управления командой >
PRO-продажи. Искусство продажи кухонь
Как убрать страх длинных сделок и закрывать проекты до ухода клиента «подумать» >
PRO-Спич: от шаблона к диалогу. Говорим так, чтобы клиент открылся, захотел и купил
Практический интенсив по устранению «болевых точек» в речи продавцов >
PRO-Продажи: Эмоциональный код покупателя. Как продавать мечту, а не мебель
Тренинг: научитесь превращать «Мне дорого!» в «Я беру!» >
Психотипы клиентов в переговорах по методологии DISC
Тренинг: как найти подход к разным людям, оказывать влияние и добиваться результатов >
Подпишитесь на рассылку специализированных статей для мебельщиков: прогнозы рынка, инструменты продаж, анонсы полезных вебинаров
Получите подарок за подписку – книгу «145 советов мебельщику», сборник рекомендаций из нашей практики в продажах, маркетинге, управлении персоналом и других областей.
Книга будет выслана автоматическим письмом на ваш e-mail.