Статья
3 минуты чтения
0
Поделиться:

Как мотивировать опытных и вдохновлять на результат новых сотрудников

Пётр Дерягин
Автор
Эксперт в области корпоративного обучения и развития.
Главная инвестиция – это развитие эффективной команды.
Эффективная команда – это залог роста результативности.

ТРЕНИНГ ПОМОЖЕТ:
  • Повысить качество подготовки новых сотрудников
  • Сократить затраты финансов и времени на обучение и адаптацию новых сотрудников
  • Повысить профессионализм опытных сотрудников (менторов)
  • Снизить скорость эмоционального выгорания

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:
Руководители отделов продаж и другие менеджеры, желающих повысить результативность и качество работы путем успешного применения принципов обучения на рабочем месте

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
16 часов

Знания:
  • Принципов обучения взрослых
  • Цикла обучения взрослого
  • Цикла наставничества
  • Правил предоставления поддерживающей и конструктивной обратной связи
  • Мотивирования сотрудников
Умения:
  • Правильно организовывать процесс наставничества
  • Эффективно оценивать поведение обучаемого
  • Предоставлять обратную связь и мотивировать обучаемого
  • Использовать алгоритм СПРИНТ (стандарт – поведение – развивай и дальше – исключи – начни – тренируйся)
Навыки:
  • Менторинга
  • Коучинга
  • Ментор и коуч. В чем отличие.
  • Понимание и применение цикла ментора (наблюдение, обсуждение, демонстрация, тренировка)


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА "КАК МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ"

1. Менторинг с коучинг. Основы в работе с сотрудниками:
  • Ментор – его роль в процессах компании
  • Ментор и коуч. В чём отличие
  • Понимание и применение цикла ментора (наблюдение, обсуждение, демонстрация, тренировка)

2. 
Объективность. Методы наблюдения и анализа:
  • Как правильно построить процессы. Правильное наблюдение за работой сотрудника
  • Коучинг - быть тенью. Факторы наблюдателя и их минимизация
3. Ситуационное лидерство в управлении мотивации
  • Как распределить задачи в команде?
  • Как давать обратную связь сотрудникам STAR
  • Методы развития сотрудников с разной степенью готовности

4. Эффективная команда
  • Как собрать эффективную команду с учётом DISC?
  • Как корпоративная культура влияет на выгорание?
  • Как использование управленческого цикла снижает напряжение на работе?
  • Как предотвратить своё выгорание?

5. Практические упражнения и кейсы
  • Новый сотрудник. Адаптация и удержание
  • Эксперт. Удержание и мотивация
  • Эффективная команда. Проекты
Смотрите также
Подпишитесь на рассылку специализированных статей для мебельщиков: прогнозы рынка, инструменты продаж, анонсы полезных вебинаров

Получите подарок за подписку – книгу «145 советов мебельщику», сборник рекомендаций из нашей практики в продажах, маркетинге, управлении персоналом и других областей.

Книга будет выслана автоматическим письмом на ваш e-mail.

Самый крупный чат поддержки собственников мебельного бизнеса «ТОП-мебельщик в МИРе»
Подробнее »