Падает трафик
Трафик расти не будет. Наша основная задача – повышать конверсию.
Решение: учить продавцов работать при меньшем трафике.
«трафик митер»:
Анализ системы контроля продаж для мебельного бизнеса
За 20 дней мы измеряем реальный трафик, анализируем работу продавцов и показываем, как увеличить продажи без увеличения рекламы.
На бесплатной встрече разберём текущую ситуацию в вашем мебельном бизнесе и покажем, где могут теряться клиенты и продажи.
«трафик митер»:
Анализ системы контроля продаж для мебельного бизнеса
За 20 дней мы измеряем реальный трафик, анализируем работу продавцов и показываем, как увеличить продажи без увеличения рекламы.
На бесплатной встрече разберём текущую ситуацию в вашем мебельном бизнесе и покажем, где могут теряться клиенты и продажи.
СИСТЕМА ПРОДАЖ «ТРАФИК МИТЕР – авторская технология Алексея Лопухина по настройке вашего бизнеса и продаж.
СИСТЕМА ПРОДАЖ «ТРАФИК МИТЕР – авторская технология Алексея Лопухина по настройке вашего бизнеса и продаж.
Система «ТРАФИК МИТЕР» состоит из трех блоков:
Система «Трафик Митер» состоит из трех блоков:
1
Аудит
Замеры трафика и анализ работы торговой точки.
2
Внедрение
Проверка настроек бизнес-процессов и внедрение системы контроля управления продажами.
3
Управляющий на аутсорсинг
Мы назначаем своего управляющего и берем полное удаленное управление блоком продаж на себя.
Каждый владелец мебельного бизнеса сталкивается с одной проблемой: не все посетители магазинов становятся клиентами, а продавцы работают неэффективно.
Мы в компании МИР проводим комплексный анализ текущих бизнес-процессов и трафика, после чего внедряем систему контроля и управления продажами, позволяющую:
Мы в компании МИР проводим комплексный анализ текущих бизнес-процессов и трафика, после чего внедряем систему контроля и управления продажами, позволяющую:
«Не мнения, а реальные цифры. Только объективные данные помогают принимать решения, которые увеличивают продажи».
«Не мнения, а реальные цифры. Только объективные данные помогают принимать решения, которые увеличивают продажи».
Кому подходит анализ по СИСТЕМе ПРОДАЖ «ТРАФИК МИТЕР»
владельцам мебельных салонов
мебельным фабрикам с розничными точками
управляющим торговыми точками
компаниям с франчайзинговыми сетями
Кому подходит анализ по СИСТЕМе ПРОДАЖ «ТРАФИК МИТЕР»
владельцам мебельных салонов
мебельным фабрикам с розничными точками
управляющим торговыми точками
компаниям с франчайзинговыми сетями
Когда анализ особенно полезен
трафик и продажи падают
посетители есть, но покупок мало
трудно контролировать продавцов
непонятно, где теряются клиенты
Когда анализ особенно полезен
трафик и продажи падают
посетители есть, но покупок мало
трудно контролировать продавцов
непонятно, где теряются клиенты
ВЫ перестанете жить с ощущением, что ничего не понимаетЕ в своих продажах
Уже через 2–3 недели замеров вы впервые увидите объективную картину бизнеса в цифрах.
Через месяц получите полный отчёт с ответом на вопрос, где именно теряются деньги.
ВЫ перестанете жить с ощущением, что ничего не понимаетЕ в своих продажах
Уже через 2–3 недели замеров вы впервые увидите объективную картину бизнеса в цифрах.
Через месяц получите полный отчёт с ответом на вопрос, где именно теряются деньги.
Участие собственника займёт 2–4 часа в неделю
Участие собственника займёт 2–4 часа в неделю
От вас потребуется:
- предоставить доступ к данным продаж;
- назначить контактное лицо;
- присутствовать на 4 рабочих встречах;
- согласовать проведение замеров;
- участвовать в обсуждении результатов.
Мы со своей стороны:
- проводим замеры;
- анализируем показатели;
- рассчитываем потери;
- готовим рекомендации.
От вас потребуется:
- предоставить доступ к данным продаж;
- назначить контактное лицо;
- присутствовать на 4 рабочих встречах;
- согласовать проведение замеров;
- участвовать в обсуждении результатов.
Мы со своей стороны:
- проводим замеры;
- анализируем показатели;
- рассчитываем потери;
- готовим рекомендации.
Основные проблемы, которые мы исправляем за 4 онлайн-встречи
(по 2 часа в неделю)
Основные проблемы, которые мы исправляем за 4 онлайн-встречи
(по 2 часа в неделю)
ПАДЕНИЕ покупательской способности
Меньше совершается покупок.
Решение: нужно учить продавцов возвращать клиентов и продавать им при повторном визите.
Недостаток анализа трафика
Неясно, сколько людей реально приходит, и почему они не покупают.
Решение: мы считаем потери, находим их причины и понимаем, что нужно исправить в действиях продавцов.
Падает трафик
Трафик расти не будет. Наша основная задача – повышать конверсию.
Решение: учить продавцов работать при меньшем трафике.
ПАДЕНИЕ покупательской способности
Меньше совершается покупок.
Решение: нужно учить продавцов возвращать клиентов и продавать им при повторном визите.
Недостаток анализа трафика
Неясно, сколько людей реально приходит, и почему они не покупают.
Решение: мы считаем потери, находим их причины и понимаем, что нужно исправить в действиях продавцов.
ПРОБЛеМА С ПОИСКОМ ПЕРСОНАЛА
Персоналозависимость: хороших продавцов и управляющих не найти, а новички не эффективны.
Решение: создание воронки поиска персонала. Отбор тех, кто настроен работать на результат, а не процесс.
Слабая мотивация персонала
Отсутствие финансовой заинтересованности приводит к текучке кадров.
Решение: дать продавцам новые инструменты продаж, которые позволят им выйти на желаемый уровень зарплаты.
Неэффективная работа ПРОДАВЦОВ
Менеджеры работают экскурсоводами, делают презентации, но не закрывают клиентов на сделку.
Решение: организовать своими силами регулярные ежемесячные тренинги по продажам.
ПРОБЛеМА С ПОИСКОМ ПЕРСОНАЛА
Персоналозависимость: хороших продавцов и управляющих не найти, а новички не эффективны.
Решение: создание воронки поиска персонала. Отбор тех, кто настроен работать на результат, а не процесс.
Слабая мотивация персонала
Отсутствие финансовой заинтересованности приводит к текучке кадров.
Решение: дать продавцам новые инструменты продаж, которые позволят им выйти на желаемый уровень зарплаты.
Неэффективная работа ПРОДАВЦОВ
Менеджеры работают экскурсоводами, делают презентации, но не закрывают клиентов на сделку.
Решение: организовать своими силами регулярные ежемесячные тренинги по продажам.
Примеры анализа трафика мебельНЫХ САЛОНОВ
Ниже приведён пример анализа трафика двух мебельных салонов за 2025 год. Данные показывают реальную картину: сколько людей приходит, и на каком этапе теряются клиенты.
Примеры анализа трафика мебельНЫХ САЛОНОВ
Ниже приведён пример анализа трафика двух мебельных салонов за 2025 год. Данные показывают реальную картину: сколько людей приходит, и на каком этапе теряются клиенты.
ВЫВОД ПО ТАБЛИЦЕ
Магазин теряет клиентов не из-за недостатка трафика, а на этапе презентации и повторной работы с клиентом.
Потенциал роста продаж — до 2 раз без увеличения рекламного бюджета.
РЕКОМЕНДАЦИЯ: Провести обучение продавцов: правильно выявлять потребность, делать более глубокую презентацию и предлагать каждому клиенту купить, отрабатывая возражения.
ВЫВОД ПО ТАБЛИЦЕ
Магазин теряет клиентов не из-за недостатка трафика, а на этапе презентации и повторной работы с клиентом.
Потенциал роста продаж — до 2 раз без увеличения рекламного бюджета.
РЕКОМЕНДАЦИЯ: Провести обучение продавцов: правильно выявлять потребность, делать более глубокую презентацию и предлагать каждому клиенту купить, отрабатывая возражения.
ВЫВОД ПО ТАБЛИЦЕ
Магазин теряет до 92% клиентов.
Продавцы слабо закрывают клиентов на следующий шаг.
Потенциал роста продаж — до 3 раз без увеличения трафика.
РЕКОМЕНДАЦИЯ: Усилить работу продавцов с клиентом. Внедрить контроль промежуточных целевых действий.
ВЫВОД ПО ТАБЛИЦЕ
Магазин теряет до 92% клиентов.
Продавцы слабо закрывают клиентов на следующий шаг.
Потенциал роста продаж — до 3 раз без увеличения трафика.
РЕКОМЕНДАЦИЯ: Усилить работу продавцов с клиентом. Внедрить контроль промежуточных целевых действий.
Ниже приведены примеры анализа трафика мебельных салонов за 2016-2024 годы.
Ниже приведены примеры анализа трафика мебельных салонов за 2016-2024 годы.
Этапы работы по аудиту
Этапы работы по аудиту
После заключения договора для проведения аудита:
- В течение 1 рабочего дня за вами закрепляется наш эксперт – руководитель проекта.
- Мы согласовываем график замеров и список необходимых данных.
- В течение 20 дней проводим аудит работы магазина.
- Каждую неделю вы получаете информацию о ходе проекта.
- По завершении аудита проводим личную встречу и подробно разбираем результаты.
- Вместе определяем, какие изменения дадут максимальный эффект, и стоит ли переходить к этапу внедрения.
После заключения договора для проведения аудита:
- В течение 1 рабочего дня за вами закрепляется наш эксперт – руководитель проекта.
- Мы согласовываем график замеров и список необходимых данных.
- В течение 20 дней проводим аудит работы магазина.
- Каждую неделю вы получаете информацию о ходе проекта.
- По завершении аудита проводим личную встречу и подробно разбираем результаты.
- Вместе определяем, какие изменения дадут максимальный эффект, и стоит ли переходить к этапу внедрения.
1
Ставится 10 задач
- Анализ салона (замер трафика 20 дней), рекомендации по поиску замерщика.
- Организационная структура компании и торговой точки.
- Анализ продаж – финансовый отчет за три года. Продажи с кв. м. по итогам года.
- Точка рентабельности и точка безубыточности (факт за последний год).
- Должностная инструкция (продавец, директор салона, руководитель сети и коммерческий директор), точки KPI.
- Мотивация структуры отдела продаж (продавец, директор салона, руководитель сети, коммерческий директор), точки KPI.
- Стандарт продаж, скрипты или инструкции по продажам.
- CRM.
- График ежемесячных тренингов по продажам. Программа для развития управленцев.
- Анализ ассортиментной матрицы (АВС и Бостонская матрица).
встреча 1
(2 часа)
2
Проверяем ход выполнения задач
Встреча 2
(2 часа)
3
Проверяем ход выполнения задач
Встреча 3
(2 часа)
(2 часа)
4
Итоговый отчет и прогноз
- Подробный отчет по всем процессам с рекомендациями на текущий год в деньгах.
- Прогноз роста продаж после внедрения системы и план действий на год для достижения результата.
Встреча 4
(2 часа)
(2 часа)
1
Ставится 10 задач
- Анализ салона (замер трафика 20 дней), рекомендации по поиску замерщика.
- Организационная структура компании и торговой точки.
- Анализ продаж – финансовый отчет за три года. Продажи с кв. м. по итогам года.
- Точка рентабельности и точка безубыточности (факт за последний год).
- Должностная инструкция (продавец, директор салона, руководитель сети и коммерческий директор), точки KPI.
- Мотивация структуры отдела продаж (продавец, директор салона, руководитель сети, коммерческий директор), точки KPI.
- Стандарт продаж, скрипты или инструкции по продажам.
- CRM.
- График ежемесячных тренингов по продажам. Программа для развития управленцев.
- Анализ ассортиментной матрицы (АВС и Бостонская матрица).
встреча 1
(2 часа)
2
Проверяем ход выполнения задач
Встреча 2
(2 часа)
3
Проверяем ход выполнения задач
Встреча 3
(2 часа)
(2 часа)
4
Итоговый отчет и прогноз
- Подробный отчет по всем процессам с рекомендациями на текущий год в деньгах.
- Прогноз роста продаж после внедрения системы и план действий на год для достижения результата.
Встреча 4
(2 часа)
(2 часа)
ПО ИТОГАМ 4-х ВСТРЕЧ собственник получит Отчет на 12-14 страниц, в котором:
ПО ИТОГАМ 4-х ВСТРЕЧ собственник получит Отчет на 12-14 страниц, в котором:
кейсы с мебельными магазинами и ФАБРИКАМИ
кейсы с мебельными магазинами и ФАБРИКАМИ
«МодернМ»: РАЗВИТИЕ ПРОДАЖ И СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
Поэтапное развитие:
- Выстраивание системы продаж с нуля.
- Понимание структуры бизнеса и точек роста.
- Инструменты, дающие быстрый рост.
Фабрика «АВРОРА»:
Рост продаж с 2 000 000 до 10 800 000 руб. в месяц
- Открытие новых салонов и рост продаж.
- Развитие сети франшизы.
- Работа с smm и лидами.
ФАБРИКА «ДЕЛЬТА+»:
рост продаж от 700 000 до 5 000 000 руб. с одного магазина в Ульяновске
- Выполнение плана продаж 5 млн/магазин.
- Открытие четырех новых магазинов.
- Масштабирование .
Сеть магазинов «НАША МЕБЕЛЬ»:
- Увеличение торговой площади, обновление экспозиции.
- Рост штата дизайнеров.
- Разделение продавцов на "охотников" и "фермеров".
- Рост количества продаваемых кухонь в 5 раз.
стоимость
эксперт
АЛЕКСЕЙ ЛОПУХИН
91 000 р.
1 месяц
4 встречи по 2 часа
Цена указана за один салон или отдел продаж
специалист
АЛЕКСАНДР ВАРЛАМОВ
52 000 р.
1 месяц
4 встречи по 2 часа
Цена указана за один салон или отдел продаж
ВЫРАЩИВАЮ РОЗЫ И ПРОДАЖИ
Меня зовут Алексей Лопухин, и я человек, который умеет разрабатывать системы — и в саду, и в бизнесе.
По профессии я столяр, по образованию экономист, и я более 30 лет работаю в мебельной отрасли: прошел путь от сборщика мебели и продавца до руководителя крупнейшей в Санкт-Петербурге сети кухонных салонов и владельца собственного мебельного бизнеса.
ВЫРАЩИВАЮ РОЗЫ И ПРОДАЖИ
Меня зовут Алексей Лопухин, и я человек, который умеет разрабатывать системы — и в саду, и в бизнесе.
По профессии я столяр, по образованию экономист, и я более 30 лет работаю в мебельной отрасли: прошел путь от сборщика мебели и продавца до руководителя крупнейшей в Санкт-Петербурге сети кухонных салонов и владельца собственного мебельного бизнеса.
Впервые технологию аудита я применил, будучи в должности директора по развитию на мебельной фабрике PlazaReal в Санкт-Петербурге, взяв под свое управление 12 убыточных магазинов фабрики.
- Вывел розницу в прибыль
- Открыл франчайзинговую сеть, расширив до 23 магазинов по Санкт-Петербургу и 150 салонов по РФ.
В 2013 году стал совладельцем двух собственных салонов франшизы, на которых продолжил обкатывать технологию Traffic Meter. Именно тогда она полностью оформилась и получила название.
Есть вопросы?
Получите ответы на бесплатной рабочей онлайн-встрече с ЭКСПЕРТОМ Алексеем Лопухиным.
На встрече покажем, какие процессы в отделе продаж мешают росту выручки.
Встреча проходит по Яндекс Телемосту или ZOOM в режиме видеосвязи. Заполните форму, и с вами свяжется менеджер, чтобы согласовать дату и время.
Есть вопросы?
Получите ответы на бесплатной рабочей онлайн-встрече с ЭКСПЕРТОМ Алексеем Лопухиным.
На встрече покажем, какие процессы в отделе продаж мешают росту выручки.
Встреча проходит по Яндекс Телемосту или ZOOM в режиме видеосвязи. Заполните форму, и с вами свяжется менеджер, чтобы согласовать дату и время.
Трафик Митер — это не просто настройка продаж.
Это система, которая внедряется и контролируется до результата.
Трафик Митер — это не просто настройка продаж.
Это система, которая внедряется и контролируется до результата.
Часть 1
Назовите причины ваших бизнес-проблем, и я докажу, что они безосновательны
Не хотите читать? Смотрите и слушайте часть 2:
Почему 73% собственников заблуждаются в причинах своих низких продаж?
Три факта
Часть 2
Реальные данные разрушаЮТ ваши мифы. первичный трафик
Не хотите читать? Смотрите и слушайте часть 3:
Теперь я покажу вам разные города и магазины с хорошими и плохими трафиками и локацией, а также разные группы товаров и сегменты.
Часть 3
Реальные данные разрушаЮТ ваши мифы. вторичный трафик
Не хотите читать? Смотрите и слушайте часть 4:
Часть 4
кейсы. От цифр к живым примерам
Часть 5
10 пунктов, по которым мы проверим ваш бизнес
Не хотите читать? Смотрите и слушайте часть 5:
Часть 6
итоговый отчет
Не хотите читать? Смотрите и слушайте часть 6:
Часть 7
ВАШИ ДАЛЬНЕЙШИЕ ДЕЙСТВИЯ
Аудит Traffic Meter – это первый блок из комплекса работ по настройке вашего бизнеса и продаж. В комплекс входит:
Часть 8
Кто такой Алексей Лопухин, и КАК ПОЯВИЛСЯ TRAFFIC METER?