Многопрофильное агентство по развитию и управлению мебельным бизнесом «МИР»

Создаем и меняем
     #трендывпродажах
Радмила Кирьякова
16 лет в мебельном маркетинге b2b и b2c. Рост трафика клиентов на 117% в собственном бизнесе. Эксперт по УТП в компании «МИР».
Алексей Лопухин
29 лет в продажах мебели. Рост продаж на 221% в собственном бизнесе. Опыт открытия розничной сети. Генеральный директор компании «МИР».

КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ИСПОЛЬЗУЮТ НАШИ ИНСТРУМЕНТЫ ПРОДАЖ
Мария
Moon
Орматек
Stolberi
любимыйдом
Аскона
MrDoors
8марта
Кухонный двор
Полцены
Эльсинор
Командор
Дэфо
домино
Cinno
Интерика
darvis
Ренессанс
Мастерские
италика
интериоргласс
еромебель
бьерк
Кухни сити
Кюхенберг
архиформ
орвис
интеди
уника моблар
Мебель груп
Маддалена
Кардинал
tua cucina
офис2000
мир мебели
кедр-м
заречье
CVT
балтика мебель
арника
виктория
Fresco
DMC
дома-дом
Качканар
Zolotoe_sechenie
Domashnii_ochag
Kuhonka
LVM
Mamo
Mebelland
Mebel_zhe
Mebel_vectra
Bianta
Melody
360
Olantis
Oldy
Passage
Roomroom
Slavs
South_city
Verona
Миасс Мебель
Бобр
Vesta
ZOV kuban
Первая мебельная
ADM
Алиса мебель
Астарта
Дедал
Dilash
Кухни солнца
командор-2
Ликарион
Любимый шкаф
Мам
Мерей
Barel
Нева
Премьер груп
Портаприма
альфа-мебель
Сарма
Серна
Unico
ЗОВ
Центр шкафов купе
Elf
Comodini
лидерпром
СтолПром
Ellipse
Bjorkvist
дизайнцентр
хороший вкус
феликс
МобилиПорте
Маркос
Кухнев
стильмебель
Кухни-холл
Кухни Парк
Ластра
кухни-м
Мебельарт
планета
поталь
ваша комната рф
АКБЭС
Антей
аванта
Кухмастер
Лайк мебель
Опрайм
Сканд
СВободный стиль
Уралмастер
Алиса
Дятьково
Дикаса
Меб решения
Мебельторг
Первый мебельный
sofas space
Spul Interior
Stylint
Снеха
Портуют
Большой
Открытый материк
Allegro
dmi
gliver
marka
matrix
вершина
акрам
смарт
мебелев
аркона
крессант
моссман
настоящая мебель
Декорация
Домамебель
Грегори
homeaid
Каприз
My little france
Rina
Verno
Алеся
Астрон
Аксиома
бомарше
дом турбиных
елена
freestyle
мебель поволжья
Тюнинг
Арди
галерея
мебель италии
Румба дети
новый стиль
сонум
ВМ
Идея
Балтрум
Мебель Тут
SF
Кухнислон
Народная мебель
Руми
Вардек
Глобус
Триада
Giocondo
успех
солард
пинскдрев
Optima Room
mvm
Msk
Кухни экспресс
хамелеон
элика
МебельСити
МебельХолл
Программа техно
Reyki
Кухни
лик фасад
петругрупп
Ательера
Аврора
Comfo
Ди-Мебель
Divan24
Максис
Matramax
Мебель Урала
МироЮг
Москвич
Новая Мебель
Sezar
Пионер
домовед
Elfa
К-проф
Маруся
рими
169
аскона карелия
Clader
дешевая мебель
элекс мебель
galleria
lardom
кухонный клуб
лесоторговая
сомово
окта дизайн
мебель москва
королевство сна
smartinterior
2481
общее число клиентов
1535
розничных компаний
855
фабрик
68
оптовых компаний
8
компаний
не из мебельной отрасли
О нас

О компании «МИР»

  • Мы – команда экспертов-практиков мебельного бизнеса. За спиной более 29 лет работы в управлении, а также ведении собственных бизнесов. С 2015 года мы помогли более 2444 мебельным компаниям увеличить выручку и внедрить готовые инструменты роста продаж и трафика клиентов. Мы работаем с малым, средним и крупным бизнесом.
  • Миссия компании
  • Наши эксперты ежегодно выступают на мебельных форумах и корпоративных мероприятиях Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Симферополя, Анапы, Ялты, Нижнего Новгорода, Керчи, Волгограда, Перми, Самары, Махачкалы, Пятигорска, Улан-Удэ и других городов России.
  • Наша цель – развитие мебельного предпринимательства в России через синергию прогрессивных бизнес-технологий и потенциала личности руководителя.

Компетенции и результаты

  • Создание и развитие отделов продаж на мебельных фабриках – рост выручки от 46% до 108%.
  • Открытие франшизы – до 5 партнеров в месяц.
  • Выстраивание продаж в мебельных магазинах – рост выручки от 18% до 221%.
  • Мерчандайзинг в мебельных магазинах - рост выручки от 10%.
  • Внедрение готовых инструментов для роста трафика клиентов – от 130 до 246 потенциальных клиентов в месяц в мебельный магазин.
  • Поиск, мотивация, обучение и контроль продавцов – рост личных продаж от 15% до 1215%.

«145 советов мебельщику»

Нет ничего лучше, чем приумноженный опыт, извлеченный из практики. Коллеги, мы невероятно рады представить вашему вниманию новую редакцию советов от консалтингового агентства “МИР”.

На страницах книги вас ждет 57% экстра практического материала из 145 советов по организации и прогрессивному управлению маркетингом, мерчендайзингом, продажами и персоналом в мебельном деле.

И если ваше дело продолжает крутиться со скрипом, то наши авторы готовы адаптировать свои советы к реалиям вашего бизнеса, детально изучить его механизмы и добавить масла.

Скачать книгу бесплатно
145 советов мебельщику
Наши вебинары, интервью и выступления на мебельных форумах
Эти ошибки убьют твой мебельный бизнес // Алексей Лопухин: экспертный взгляд на управление продажами.
Интервью Юрия Архипенкова (Мебельный Бизнес в Квадрате) с Алексеем Лопухиным
17 шагов для защиты выручки мебельной розницы сегодня
Вебинар для мебельщиков. Ведущие Алексей Лопухин и Алексендр Варламов.
Как продавать кухни с наценкой 87% в сегменте средний минус в команде АТЛАНТМЗС и с фабрикой ZAMAN.
Интервью Алексея Лопухина с генеральным директором ставропольской мебельной фабрики ZAMAN Александром Дмитриенко
От 100 кухонных уголков к 3 млрд рублей оборота.
Интервью с собственником компании "Любимый дом" Сергеем Николаевичем Змиевским.
Как в эконом-сегменте можно продавать мебели на 50 000 руб. с 1 кв. м в месяц?
Интервью c Михаилом Голубевым, владельцем франшизы ВАШАКОМНАТА.РФ.
До 12 млн ₽ в месяц за 2 года на мебельной франшизе
Интервью Антонины Жуковой, франчайзи компании ВАШАКОМНАТА.РФ.
Мы не делим клиентов: почему австрийский производитель мебельного оборудования остался в России
Интервью с Андреем Самсоновым, генеральным директором Felder Group Россия.
Как закрывать клиентов на сделку без возражений.
Вебинар для мебельщиков. Ведущая Ольга Усатова, бизнес-технолог, тренер, специалист в области речевых коммуникаций в сфере В2С-продаж и обучения продающего персонала.
Как мебельной фабрике получать конверсию 75% из холодного прозвона во встречу с потенциальным дилером.
Вебинар для мебельщиков. Ведущая Анна Петриченко, бизнес-тренер, специалист по обучению команд b2b продаж
Как мебельной компании удержать своих лучших сотрудников и привлечь чужих?
Ведущий Илья Дацкевич, специалист по управлению персоналом.
Узнайте все о финансовом здоровье мебельной компании.
Ведущий Андрей Солдатов, специалист по финансам.
Антикризисное собрание №4 группы «ТОП-мебельщик в МИРе» в Телеграм.
24 марта 2022 года. Получайте бесплатный доступ к просмотру предыдущих встреч в разделе "Скачать материалы".
«Мебельщикам деньги не нужны».
Почему Алексей работает бесплатно, какие принципы продаж работают уже 20 лет, сколько % надо закладывать на брак и еще много интересного в видеоинтервью c Алексеем Лопухиным.
«АТЛАНТМЗС» — утопия или реальный инструмент роста прибыли.
Как «АТЛАНТМЗС» помогает мебельщикам зарабатывать и развиваться.
Вебинар "Инструменты CRM для эффективного управления продавцом в мебельном магазине"
Ведущий Даниль Сагитов, cпециалист по управлению розничными продажами мебели в формате от шоу-рума до торговой сети.
Вебинар "Эволюция продавца в компании"
Ведущая Лилия Маликова, бизнес-тренер, психолог, специалист по обучению и аттестации персонала.
Вебинар "Производительность труда, или как заработать без инвестиций в мебельное производство"
Ведущий Михаил Калинин, специалист по повышению эффективности производства с более чем 20-летним стажем.
Вебинар "Как воспитать "мастера продаж" из новичка всего за 2 месяца, используя инструмент контроля чек-лист, и потратить минимум ресурсов."
Ведущий Александр Варламов, эксперт по управлению продажами в мебельном магазине, консультант компании «Мебель. Инвестиции. Ритейл».
Вебинар "Подбор продавцов – легко! 20 решений для мебельных компаний".
Ведущая Светлана Новикова, специалист по поиску и подбору персонала консалтинговой компании «МИР».
Выступление Алексея Лопухина на Furniture Retail Forum 2020 (24 ноября 2020). Реально ли пролоббировать создание министерства мебельной отрасли?
Инициатива мебельного закупочного союза АТЛАНТМЗС – коммерческого проекта для современных мебельщиков.
Вебинар "Строим прозрачный учет взаимоотношений с клиентами в мебельном бизнесе с CRM-системой Битрикс24".
Ведущий вебинара Юрий Швейкин, эксперт по автоматизации CRM систем.
#Точкаросталопухина №16. Почему не все мебельные фабрики России выходят на миллиард оборота в год (основные ошибки и что делать).
Подарок мебельщикам в 2020 году! Вебинар "Рост продаж мебели без рекламного бюджета", ведущий Алексей Лопухин.
Этот вебинар посмотрело более 2440 мебельных компаний менее чем за месяц.
"Мы открываем маркетплейс Мебельного Закупочного Союза 1 февраля 2020 года". Вебинар.
Выступают: Алексей Лопухин, Олег Ретанов, Александр Варламов.
"Руководитель 2.0 Как собственнику эффективно управлять сотрудниками, а также прокачать свою команду управленцев." Бесплатный вебинар для мебельщиков.
Ведущая Ирина Фантаз, бизнес-консультант консалтинговой компании "Мебель. Инвестиции. Ритейл", эксперт-практик по продажам.
Вебинар для мебельщиков "12 правил для управленца, которые позволяют внедрять стандарты без потери команды".
Ведущая Ольга Ягудина, консультант компании "Мебель. Инвестиции. Ритейл", тренер-технолог по коммуникациям.
Вебинар для мебельщиков "7 инструментов современной мебельной розницы, или как навести порядок в рабочем хаосе и обогнать конкурентов?"
Ведущий Баир Жамсуев, консультант компании "Мебель. Инвестиции. Ритейл", специалист в области управления розничными салонами.
«Мониторинг цен конкурентов». Продукция: кухни на заказ. Вебинар-практикум для мебельщиков.
Ведущая Ольга Ефименко, эксперт-практик по маркетингу, экс-бренд-менеджер и руководитель отдела маркетинга мебельной фабрики «Мария» в течение 7 лет, консультант компании "МИР. Мебель. Инвестиции. Ритейл".
Вебинар "Как увеличить продажи мебели с помощью социальных сетей".
Ведущий Юрий Архипенков, специалист по продажам, партнер компании "Мебель. Инвестиции. Ритейл".
"Где мебельной фабрике искать дилеров и как настроить оптовый отдел продаж". Бесплатный вебинар для мебельщиков.
Ведущая Ирина Фантаз, консультант компании "МИР. Мебель. Инвестиции. Ритейл", бизнес-тренер в области онлайн-обучения.
Вебинар для мебельщиков "Политика продаж мебельной компании – как расти на падающих рынках".
Ведущий Сергей Корсаков, сертифицированный бизнес-консультант по организационному развитию и управлению изменениями, аналитик бизнеса, управленец с более чем 25-летним стажем.
"Поиски и оценка управленца для мебельного предприятия и салона".
Ведущая Ольга Щипцова, специалист в области поиска и подбора персонала, консультант компании "МИР. Мебель. Инвестиции. Ритейл".
"Как не заставлять рыбу залезать на дерево. Оценка отдела продаж. Возможности, способности и ожидания". Вебинар для мебельщиков.
Ведущая Ольга Ягудина, консультант компании "МИР. Мебель. Инвестиции. Ритейл", тренер-технолог по коммуникациям.
"5 инструментов маркетинга для создания стабильно высокого потока клиентов". Вебинар по маркетингу для мебельщиков.
Ведущая Ольга Ефименко, консультант компании "МИР. Мебель. инвестиции. Ритейл", эксперт-практик в области стратегического маркетинга, рекламы и брендинга.
"Где лежат деньги в мебельном маркетинге или как искать точки роста прибыли в цифрах". Вебинар по маркетингу для мебельщиков.
Ведущая Радмила Кирьякова, консультант компании "МИР. Мебель. инвестиции. Ритейл", маркетолог в области уникальных преимуществ и упаковки мебельного бизнеса.
Вебинар "Прибыльная команда продаж". Как в мебели за 1-2 месяца создать команду, на 80% состоящую из мастеров продаж.
Ведущая Ирина Фантаз, консультант компании "МИР. Мебель. Инвестиции. Ритейл", бизнес-тренер в области онлайн обучения. При участии Алексея Лопухина.
Практический кейс по поставке мебели самым крупным строительным компаниям в городе Санкт-Петербурге – «ЮИТ», «Главстрой», «Северный город» и др.
Ведущий Алексей Лопухин. Выступление на форуме "Мебель как Бизнес" КВК Империя, 29 мая 2018 г.
Вы управляете звездами в мебельных продажах или они управляют вами.
Выступление Алексея Лопухина на форуме "Мебель как бизнес" КВК Империя, май 2018, часть №1
Практический кейс "Как продавать 51 кухню в месяц с одного салона по технологии Full Drive Sales".
Рассказывает Роман Павловский, директор компании "Наша Мебель", клиент ООО "МИР" и Алексея Лопухина. Выступление на форуме "Мебель как бизнес" КВК Империя, ноябрь 2017 г.
Фрагменты вебинара "Рост продаж без бюджета". Ведущий Алексей Лопухин. Компания "МИР. Мебель. Инвестиции. Ритейл".
Покупайте полную 1,5-часовую запись вебинара на нашем сайте в разделе "скачать материалы".
Общероссийское собрание мебельщиков по открытию Мебельного закупочного союза (МЗС). 21 ноября 2018 г.
Москва, Экспоцентр, выставка "Мебель". XVII форум директоров "Мебель как бизнес" КВК Империя.
Интервью Алексея Лопухина для радио "Бизнес ФМ" по Мебельному Закупочному Союзу.
Как увеличивать продажи через "Мебельный закупочный союз России": состояние и перспективы развития.
Выступление Алексея Лопухина. Москва, Экспоценр, форум "Мебель как бизнес" КВК Империя. 29 мая 2018 г.
"Как продать 51 кухню за месяц в магазине 100 кв.м."
Отзыв о консалтинговой компании "МИР. Мебель. Инвестиции. Ритейл." и работе с Алексеем Лопухиным от компании "Наша Мебель". Роман Павловский, Санкт-Петербург, март 2017.
Выступление на форуме "Мебель как бизнес" КВК Империя. Темы: новые драйверы роста мебельного бизнеса, создание мебельного союза.
Спикеры Алексей Лопухин, Дмитрий Потапенко, Светлана Савельева. Ноябрь 2017 г.
Выступление на форуме "Мебель как бизнес" КВК Империя. Тема: От мифов мебельного рынка к их развенчанию и развитию компании.
Спикер Алексей Лопухин. Ноябрь 2017 г.
Кто работает
Кейсы
Отзывы
Итоговая встреча Алексея Лопухина с управляющими менеджерами компании "Любимый Дом".

На встрече подвели итоги месяца совместной работы – внедрения ежедневной системы контроля управления продажами по технологии Traffic Meter в компании "Любимый Дом". Эта технология была применена сразу для двух направлений: для розницы и отдела оптовых продаж.
На встрече присутствуют:
Сергей Ким, управляющий розничной сетью
Антон Осиненко, руководитель отдела франчайзинга и оптовых продаж
Иван Залесов, коммерческий директор
Алексей Фадеев, директор по развитию
Олег Поляков, генеральный директор
Сергей Змиевский, собственник компании «Любимый Дом»

Отзыв о работе с Алексеем Лопухиным и компанией "Мебель. Инвестиции. Ритейл" от Галины Бакиной, директора по продажам компании Mr. DOORS (центральный офис).

Применение в салонах Mr. DOORS авторской технологии TRAFFIC METER: подсчет и анализ трафика, определение слабых мест в воронке продаж и в работе продавцов с первичным трафиком.
Отзыв от Андрея Ансимова, исполнительного директора компании "КухниСити", о сотрудничестве с Алексеем Лопухиным и консалтинговой компанией "Мебель. Инвестиции. Ритейл".

Сделан аудит в 8 магазинах, внедрена автоматическая и ежедневная система контроля и управления продавцами в магазинах. Затем запущена система регулярного менеджмента "Управляющий на аутсорсинг": был проведен тест на одном магазине, и далее сотрудники "КухниСити" масштабировали технологию на всю сеть.

Торговая сеть "КухниСити" www.kuhnicity.ru
Торговая сеть "ARCHI-FORM" www.ARCHI-FORM.ru
Торговая марка «Mossman» www.mossman-kuhni.ru
Торговая марка KUCHENBERG www.kuchenberg.ru
Отзыв Богдана Склярова, регионального менеджера по развитию розничной сети компании "Мебель ОптТорг" (г. Ставрополь) о сотрудничестве с консалтинговой компанией "МИР. Мебель. Инвестиции. Ритейл" и Алексеем Лопухиным. Результат годового сотрудничества: увеличение конверсии на 15%; увеличение продаж более чем в 2 раза.
29 декабря 2022 г.
Отзыв о работе с компанией МИР и Светланой Новиковой от Веры Алексеевны Козловой, заместителя директора по продажам компании «БиС Интерьер»:

«Добрый день!
Меня зовут Вера, я заместитель директора по продажам компании "БИС- ИНТЕРЬЕР", г. Екатеринбург. Мы специализируемся на производстве и продажах индивидуальной мебели как для жилых пространств, так и общественных помещений в сегменте премиум и средний плюс. У нас в компании открылось 3 вакансии, 2 из них – дизайнеры кухонной мебели и одна вакансия – менеджер по продажам. Задача по подбору стояла не простая, мы хотели видеть кандидатов именно с архитектурным образованием и опытом работы в мебели, а менеджера по продажам – девушку с развитыми коммуникативными навыками, с опытом и желанием работать с клиентами и интересом к мебельному рынку – менеджер по продажам у нас подхватывает клиента на входе, консультирует и передаёт дизайнеру.

С компанией МИР мы сотрудничаем с 2019 года, состоим в их чате Телеграм "Топ- мебельщик в МИре" и знаем об их команде как об экспертах, помогающих по многим вопросам. Услугу по подбору персонала мы заказали у Новиковой Светланы, hг- специалиста МИРа.

Перед началом работы были опасения, что нам не найдут сотрудников по нашему запросу, так как сначала мы пытались найти их самостоятельно, но наши попытки успехом не увенчались.

Однако Светлана глубоко вникла в специфику нашей компании и особенности вакансии, задавала много вопросов по портрету кандидатов, преимуществам продаж нашего товара. На основании предоставленной информации она создала 2 вакансии с продающим текстом и отправила мне на согласование. Вакансии заметно отличались в лучшую сторону от тех, которые у нас были раньше!
В WhatsApp Светлана создала общий рабочий чат, всех подходящих кандидатов Светлана презентовала в этом чате с описанием их личных и профессиональных качеств. Также в этом чате мы согласовывали все рабочие вопросы и организации собеседований. За 3,5 недели работы ко мне на собеседование Светлана пригласила 11 человек, из которых я выбрала 2 дизайнеров и 1 менеджера.
Отзыв пишу не сразу, а через 3,5 месяца работы всех новых сотрудников, хочу сказать, что за это время они успешно прошли стажировку и сейчас набирают обороты в продажах!

Хочу поблагодарить Светлану за помощь, за отличную, чёткую и слаженную работу, при необходимости обязательно обратимся к ней снова!
Желаем компании МИР процветания и успеха!»

bis_int_otziv.jpg
04 октября 2022 г.
Отзыв от Ирины Константиновны Орловой, генерального директора ООО Элтим (производство корпусной мебели под торговой маркой Clader), г. Санкт-Петербург, о работе с Михаилом Калининым и компанией «МИР»:

«Решили заказать аудит производства в компании «МИР» у Михаила Калинина. Ранее никогда не имели подобного опыта, поэтому были сомнения…

Михаил запросил у нас большой объём документов для анализа, постарались предоставить все, что было, и уже в процессе сбора документов стало понятно, на что необходимо обратить внимание, в чем слабые моменты.

В течение месяца провели 4 встречи онлайн по 2 часа, на которых обсуждали все то, что влияет на эффективность производственных процессов и качество продукции. В итоге получили отчёт по аудиту, в котором очень четко обозначены наши слабые места и направления работы над ними. Оказалось очень полезным посмотреть на работу компании со стороны и глазами постороннего человека с огромным опытом. Благодарим Михаила за объективный взгляд и очень профессиональные советы, которые, надеемся, помогут развитию нашей компании. Результаты однозначно превзошли ожидания. Планируем продолжить работу с Михаилом уже над конкретными, точечно обозначенными задачами.»
24 декабря 2021 г.

«Коллеги, доброго дня. Меня зовут Антон Попов, я являюсь владельцем мебельной компании Di Casa, салон кухонь на заказ в среднем сегменте, город Архангельск. 

Компания активно развивается, и год назад я принял решение, что мне необходим маркетолог в штат, так как задач по развитию становится все больше и больше, необходимо осваивать новые каналы продаж, и делать это с маркетологом на аутсорсе стало очень сложно. Найти готового маркетолога на рынке не удавалось по разным причинам, то компетенции не те, то запросы очень высокие, то просто кандидаты не разделяли мою точку зрения на развитие компании. Потратив достаточно много времени и нервов, я принял решение выучить нового маркетолога под себя. С просьбой помочь мне это сделать я обратился к Радмиле Кирьяковой. И вот теперь хочу поделиться отзывом о нашей с Радмилой работе.

На старте работы у меня отсутствовало понимание, как вести трафик из соцсетей. Как утеплять аудиторию я понимал, а вот как продать кухню через Инстаграм мне было непонятно. Плюс почти нулевой новый маркетолог, которому необходим был наставник, который покажет работу от и до, проконтролирует ее и поможет дойти до результата.

Темп работы Рада сделала очень комфортным, нагрузка была распределена равномерно. Я подключался ко встречам Рады и моего маркетолога раз в неделю, и на этих встречах мне становилось спокойно от того, что я видел результаты работы по итогу каждого спринта. Плюс я получал обратную связь о работе моего маркетологе и знал, что всё под контролем)

За время учебы мы получили ответы на все вопросы, Радмила всегда была на связи и помогала по всем вопросам, которые возникали в процессе работы. Главное, что я понял за время обучения, что продаёт не реклама, а продают люди. Важно работать с трафиком сразу, пока они тёплые, и общаться с клиентом должен человек, а не обезличенный профиль вашего бренда в соцсетях.

В процессе работы мы упаковали аккаунт и подготовили все для запуска рекламы. Ещё во время обучения мы уже получали результаты, в первый месяц теста по рекламе пришло уже 110 лидов, а в следующие месяцы могли генерить по  160-180 лидов.

Я бы хотел обратиться к тем, у кого есть сейчас похожие проблемы, и кто ещё не работает с Радой: вы можете пройти этот путь самостоятельно, путём проб и ошибок, получая при этом не совсем тот результат, который вы ожидаете, и за совершено другие сроки. Но вы можете сократить свой путь до минимума, если обратитесь к профессионалу. Работая в команде с Радмилой, вы сразу увидите результаты своей работы и быстро внедрите и наладите работу с онлайн-трафиком, и все ваши ожидания и вложения оправдаются на 100%.»

19 ноября 2021 г.
Отзыв от Александра Кулая, учредителя компании «ASKONA VISION SRL” (Румыния), о работе с Алексеем Лопухиным и Александром Варламовым:

«Наша компания находится в Румынии. У нас 7 торговых точек под брендом "Askona". Наша цель – продолжать развитие данного направления в стране.  
Коллеги из России рекомендовали нам обратиться в компанию "МИР", в частности, к Алексею Лопухину, так как на рынке Румынии нет экспертов, которые специализируются на управлении мебельными компаниями.

В июне 2021 года мы обратились за консультацией к Алексею. После нашей продуктивной встречи, мы заказали аудит двух магазинов. Проводить аудит для нас стал Александр Варламов – коллега Алексея.
Аудит состоял из 4 встреч. За это время мы замерили реальный трафик наших торговых точек. Увидели, на каких этапах и почему мы теряем клиентов. Параллельно с замерами Александр проанализировал 9 наших основных бизнес-процессов. По итогам аудита нам был предоставлен подробный отчет на 17 страницах.

Что в итоге мы выяснили?
  1. В контакт с потенциальными покупателями мы вступаем «на отлично». Наши потери на этой стадии не более 5%. Но перевод клиентов в целевое действие, такие как получение номера мобильного телефона, коммерческое предложение, договор в первый или во второй визит у нас сильно хромает.
  2. Показатели трафика потенциальных клиентов находится на среднем уровне и нуждаются в дополнительных рекламных кампаниях.
  3. Для того, чтобы наши консультанты больше продавали в первый визит, нам необходимы стимулирующие инструменты в виде изменения системы мотивации под точки kpi, изменения плановых показателей по продажам на каждый месяц и год и корректировка системы мотивации продавцов под показатели kpi, а также мы получили порядка десятка нужных нам рекомендаций и практических инструментов.
Что сейчас?
Мы перешли ко второй услуге «Внедрение автоматизированного управления по контролю продавцов и руководителей». Работаем над 17 задачами. Получаем все необходимые шаблоны, инструкции и рекомендации по настройке наших бизнес-процессов. Далее, готовимся к запуску еженедельной системы управления и достижению совместно согласованных финансовых результатов.
Почему я поверил Алексею и его команде? Потому что когда по итогам аудита он показал все наши проблемные точки, меня поразило его 100% попадание. Сразу видно, что ты общаешься с настоящим практиком, а не с теоретиком.

Спасибо Алексею Лопухину и команде "МИР". Продолжаем работать!»

28 апреля 2020 г.
     Хочу рассказать вам работе с Алексеем Лопухиным, о его роли в создании нашей франчайзинговой сети, а также о достигнутых результатах.
     Договоренность о сотрудничестве с компанией "МИР" была достигнута в конце 2018 года. Работа с Алексеем проходила по формату план-отчет. На начальном этапе мы согласованы точки KPI – планы по открытию франчайзинговых салонов и объему продаж на 2019 год, а также определили необходимые ресурсы для реализации данного проекта.
     Были определены основные каналы продвижения информации о франшизе, а также составлен план по бюджету и количеству лидов по каждому из каналов до конца года. Совместно с Алексеем разработали программу обучения для франчайзи, которая включала в себя самостоятельное обучение, онлайн-тестирования и ежемесячные обучающие вебинары по продажам.
     Мы внедрили систему контроля эффективности работы персонала, в том числе посредством размещения видеонаблюдения в торговых точках. Была разработана система отчетности для отслеживания динамики по всем основным показателям франчайзи: трафик, конверсия, средний чек и продажи с квадратного метра.
     В марте мы открыли первый фирменный франчайзинговый салон, а по итогам года у нас было подписано 51 соглашение на открытие бренд-секций. Каждый третий партнер уже открыл вторую бренд-секцию Aurora Home. По большинству салонов мы перевыполнили плановые продажи с квадратного метра, а у некоторых партнеров этот показатель достиг 27500 рублей.
    Я остался доволен сотрудничеством с компанией "МИР", спасибо Алексею!

    Андрей Железнов, директор по франчайзингу «Aurora Home»

IMG_3657-2.jpg


Хотите добиться таких же результатов
и получить план по росту продаж в 2 раза?
Приходите на бесплатную он‑лайн консультацию
Нажимая кнопку «Записаться», вы подтверждаете, что ознакомились с условиями обработки персональных данных и принимаете их.
Этапы работы
Бесплатная консультация по Скайпу (1 час).
Заключаем договор о коммерческой тайне.
Клиент оплачивает услугу.
Первая услуга
«Аудит мебельного магазина
или отдела продаж»
(4 встречи в Скайпе по 2 часа для передачи технологии и контроля, длительность аудита вашей компании от 20 дней). По результатам вы получаете финансово-аналитический отчёт.
Вторая услуга
«Комплексное внедрение
системы управления продажами»
(8 встреч в Скайпе по 2 часа, работаем с задачами в Битриксе24). По результатам вы получаете: пакет документов из должностных инструкций и мотиваций по точкам KPI, стандарты и скрипты продаж, анализ ассортиментной матрицы, технологию Трафик Митер по ежедневному контролю продавцов, аналитические отчеты и чек листы, систему по подбору персонала, программу ежемесячных тренингов по продажам.
Третья услуга
«Управляющий на аутсорсинг»
(16 встреч в Скайпе по 2 часа в неделю, контроль через Битрикс24). По результатам вы получаете достижение финансового результата за три месяца.Гарантия: нет результата — работаем бесплатно!
Четвёртая услуга
«Создание стратегии привлечения 
клиентов Traffic Map»
4 встречи в Скайпе по 2 часа для сбора фундамента: анализ продукта, сегментирование целевой аудитории, исследование конкурентов. По результатам вы получаете пошаговый маркетинговый план по захвату и утеплению потенциальных клиентов.
ПЯТАЯ услуга
«Внедрение стратегии Traffic Map»
8-12 встреч в Скайпе по 2 часа для реализации маркетингового плана. Работаем с привлечением ваших или наших специалистов-фрилансеров по задачам. По результатам вы получаете работающую воронку маркетинга и трафик потенциальных клиентов из Интернета.
Цены
Гарантируем увеличение продаж от 750 000 в месяц до 498 000 000 р. в год 
или согласно плану продаж.
Не выполнили план – работаем бесплатно до результата!
Смотреть прайс по всем услугам

последнее обновление от 6.03.2022




Анализ и рост продаж в мебельном магазине или в отделе продаж. Проводится по Скайпу для компаний из России и СНГ
Аудит по технологии
TRAFFIC METER
проводит
специалист
20 дней
40 000
проводит
эксперт
20 дней
70 000
Внедрение готовой
системы управления продажами
FULL DRIVE SALES или SALES TOOLS
проводит
специалист
1 месяц
50 000
проводит
эксперт
1 месяц
80 000
Регулярный менеджмент
УПРАВЛЯЮЩИЙ НА АУТСОРСИНГ
проводит
специалист
1 месяц
60 000
проводит
эксперт
1 месяц
110 000
Консультации для компаний из России и СНГ, проводятся по Скайпу или в нашем офисе
Диагностика компании и постановка задач
консультация
специалиста
1 час
бесплатно
Постановка план-отчета. Работа над реализацией поставленных задач и достижением целей
консультация
специалиста
1 час
5 000
Постановка план-отчета. Работа над реализацией поставленных задач и достижением целей
консультация
эксперта
1 час
16 000
Тренинги для компаний из России и СНГ, проводятся по Скайпу или с выездом в ваш город
Работа по 5 этапам продаж
Тренинг по продажам B2B или B2C
он-лайн
от 3 часов
7 000/час
личная встреча
от 8 часов
от 5 000/час
Комплекс по оценке, обучению, управлению и развитию сотрудников компании
Тренинг по управлению персоналом
он-лайн
от 3 часов
7 000/час
личная встреча
от 8 часов
от 5 000/час
Консультации с выездом в ваш магазин или офис
В Санкт-Петербурге и ло
выезд
специалиста
первый час
10 000
последующие часы в тот же день
5 000/час
В Санкт-Петербурге и ло
консультация
эксперта
первый час
21 000
последующие часы в тот же день
15 000/час
В других городах России
выезд
одного эксперта
52 000
один будний день
104 000
один выходной/праздничный день
Дорога, занимающая более 3 часов в одну сторону, оплачивается дополнительно: 26 000 руб./сутки. Билеты, проживание и питание оплачиваются отдельно.
Гарантируем увеличение продаж от 750 000 в месяц до 498 000 000 р. в год 
или согласно плану продаж.
Не выполнили план – работаем бесплатно до результата!
Нажимая кнопку «Записаться», вы подтверждаете, что ознакомились с условиями обработки персональных данных и принимаете их.