Статья
4 минуты чтения
0
Поделиться:

Мастер интервью по компетенциям

Пётр Дерягин
Автор
Эксперт в области корпоративного обучения и развития.
Устали от неэффективных собеседований и неверных кадровых решений? Наша программа “Мастер интервью по компетенциям” – это ваш пропуск в мир профессионального рекрутинга, где каждый кандидат раскрывается перед вами как открытая книга.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
  • Прокачанные навыки выявления истинных компетенций кандидата за 30-40 минут интервью.
  • Проверенный метод оценки soft skills и профессиональных качеств.
  • Практические инструменты для проведения структурированных интервью.
  • Уникальные техники распознавания манипуляций и неявных сигналов.
  • Пошаговый алгоритм составления оценочных листов.

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:
  • HR-специалистов, стремящихся повысить качество подбора персонала.
  • Руководителей, которые хотят научиться эффективно оценивать кандидатов.
  • Собеседников, желающих систематизировать свой опыт проведения интервью.
  • Всех, кто хочет минимизировать риски при приеме на работу.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
8 часов

Цель тренинга – научить участников проводить структурированные интервью по компетенциям, оценивать кандидатов на основе их профессиональных и личностных качеств и принимать обоснованные кадровые решения.

Знания:
  • Принципов работы управленческого цикла
  • Методов и инструментов, используемых на каждом этапе цикла
  • Принципов обратной связи и корректировки планов на основе полученных результатов
Умения:
  • Ставить цели и определять приоритеты
  • Организовывать работу команды и распределять задачи
  • Мотивировать сотрудников и создавать условия для их профессионального роста
  • Контролировать выполнение задач и оценивать результаты работы
Навыки:
  • Применения методов и инструментов управленческого цикла
  • Общения и взаимодействия с коллегами и подчинёнными
  • Адаптации к изменениям
  • Эффективного управления ресурсами


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА "МАСТЕР ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ"

МОДУЛЬ 1: Основы интервью по компетенциям

1. Что такое интервью по компетенциям?
  • Определение и основные принципы интервью по компетенциям
  • Отличие от других видов интервью
2. Типы компетенций
  • Основные типы компетенций, которые можно оценить во время интервью
  • Примеры вопросов для оценки каждой компетенции
3. Практическая работа
  • Упражнения на составление вопросов для оценки компетенций


МОДУЛЬ 2: Подготовка и проведение интервью

1. Подготовка к интервью
  • Составление структурированного плана интервью
  • Выбор типов вопросов в зависимости от оцениваемой компетенции
2. Проведение интервью
  • Техники активного слушания и эмпатии
  • Анализ невербальных сигналов кандидата
3. Практическая работа
  • Ролевые игры на проведение интервью по компетенциям

МОДУЛЬ 3: Оценка и анализ ответов

1.Критерии оценки ответов
  • Как определить уровень развития каждой компетенции у кандидата?
  • Использование шкал оценки
2. Анализ результатов интервью
  • Синтез информации, полученной в ходе интервью
  • Принятие обоснованных кадровых решений
3. Практическая работа
  • Кейс на оценку и анализ ответов кандидатов


МОДУЛЬ 4: Обратная связь и развитие навыков

1. Обратная связь кандидатам
  • Принципы конструктивной обратной связи
  • Способы предоставления обратной связи кандидатам
2. Развитие навыков интервьюирования
  • Работа над ошибками и улучшение навыков
  • Обмен опытом и лучшими практиками
3. Практическая работа
  • Обратная связь кандидатам и развитие навыков интервьюирования
Смотрите также
Подпишитесь на рассылку специализированных статей для мебельщиков: прогнозы рынка, инструменты продаж, анонсы полезных вебинаров

Получите подарок за подписку – книгу «145 советов мебельщику», сборник рекомендаций из нашей практики в продажах, маркетинге, управлении персоналом и других областей.

Книга будет выслана автоматическим письмом на ваш e-mail.

Самый крупный чат поддержки собственников мебельного бизнеса «ТОП-мебельщик в МИРе»
Подробнее »