Превратите вызовы в возможности!
Современный руководитель должен быть готов к любым поворотам событий. Наша программа научит вас мгновенно оценивать ситуацию и принимать оптимальные управленческие решения, которые приведут вашу команду к успеху.
- Гибкие навыки управления в условиях неопределенности.
- Практические инструменты для работы с разными типами сотрудников.
- Стратегию развития команды в меняющихся условиях.
- Техники быстрого анализа сложных ситуаций.
- Методики адаптаций стилей руководства под конкретную задачу.
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:
- Руководителей, стремящихся повысить эффективность команды.
- Менеджеров, сталкивающихся с нестандартными задачами.
- Лидеров, желающих расширить свой управленческий арсенал.
- Предпринимателей, ищущих новые подходы к управлению.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
16 часов
Знания:
- Основных принципов и концепций ситуационного лидерства
- Различных стилей лидерства и их применения
- Методов оценки ситуации и выбора подходящего стиля лидерства
Умения:
- Анализировать ситуацию и определять потребности сотрудников
- Гибкого применения различных стилей
- Мотивировать и вдохновлять сотрудников на достижение целей
Навыки:
- Применения ситуационного лидерства в реальных ситуациях
- Эффективной коммуникации с сотрудниками
- Профилактики конфликтов
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА "СИТУАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
1 модуль. Концепция ситуационного подхода
- Результативное или эффективное руководство
- Ценности и убеждения эффективного руководителя
- Три навыка эффективного руководителя в ситуационном подходе
2 модуль. Диагностика - определение компетентности и готовности сотрудника
- Четыре уровня развития сотрудника по отношению к задаче
- Компетентность и готовность
- Регресс как результат снижения мотивации сотрудника
- Пять ключевых вопросов диагностики
- Алгоритм действий, если результаты диагностики сотрудника и руководителя разные
3 модуль. Стили руководства
- Четыре стиля руководства в модели ситуационного менеджмента
- Инструктирующее и поддерживающее поведение как основа стиля
- Анализ стилей руководства участников первичный, вторичный, стиль, нуждающийся в развитии
4 модуль. Адаптация стиля - навык применения оптимального стиля руководства
- Поведенческие индикаторы
- Практика применения четырех стилей руководства в беседах с сотрудниками
Смотрите также
Самое главное за месяц в чате собственников и руководителей мебельных компаний
Обзор текущих тем в чате собственников и руководителей «ТОП-мебельщик в МИРе» >
E-mail рассылка по базе боле 45 000 мебельщиков со скидкой 50%
Спецпредложение на рассылку только до 15 апреля >
Клиенты на мебель по сарафану и из Яндекса
Мебельщикам не нужны директологи. Но Яндекс Директ и сарафан нужны. >
Важное по доступу к чату «ТОП-мебельщик в МИРе»
Чат «Топ-мебельщик в МИРе» теперь в MAX, вступайте >
«Удочка» для вашего мебельного бизнеса: работающие стратегии в 2026
Забирайте записи главного мебельного онлайн-события >
Звони и продавай: правила успешных телефонных переговоров
Почему менеджеры просто обязаны уметь проводить эффективные переговоры по телефону?
Совещания без провалов: секреты успешных команд
Разбор проблем, возникающих при организации и проведении командных совещаний >
Как мотивировать опытных и вдохновлять на результат новых сотрудников
Развитие эффективности команды >
Профилактика выгорания. Управление рисками потери персонала
Эффективные методы предотвращения выгорания сотрудников >
PRO-результат: искусство управления командой
Отработка ключевых навыков ежедневного управления командой >
PRO-продажи. Искусство продажи кухонь
Как убрать страх длинных сделок и закрывать проекты до ухода клиента «подумать» >
PRO-Спич: от шаблона к диалогу. Говорим так, чтобы клиент открылся, захотел и купил
Практический интенсив по устранению «болевых точек» в речи продавцов >
PRO-Продажи: Эмоциональный код покупателя. Как продавать мечту, а не мебель
Тренинг: научитесь превращать «Мне дорого!» в «Я беру!» >
Психотипы клиентов в переговорах по методологии DISC
Тренинг: как найти подход к разным людям, оказывать влияние и добиваться результатов >
Подпишитесь на рассылку специализированных статей для мебельщиков: прогнозы рынка, инструменты продаж, анонсы полезных вебинаров
Получите подарок за подписку – книгу «145 советов мебельщику», сборник рекомендаций из нашей практики в продажах, маркетинге, управлении персоналом и других областей.
Книга будет выслана автоматическим письмом на ваш e-mail.