Ситуационный менеджмент

Превратите вызовы в возможности!

Современный руководитель должен быть готов к любым поворотам событий. Наша программа научит вас мгновенно оценивать ситуацию и принимать оптимальные управленческие решения, которые приведут вашу команду к успеху.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Гибкие навыки управления в условиях неопределенности.
• Практические инструменты для работы с разными типами сотрудников.
• Стратегию развития команды в меняющихся условиях.
• Техники быстрого анализа сложных ситуаций.
• Методики адаптаций стилей руководства под конкретную задачу.

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:

• Руководителей, стремящихся повысить эффективность команды.
• Менеджеров, сталкивающихся с нестандартными задачами.
• Лидеров, желающих расширить свой управленческий арсенал.
• Предпринимателей, ищущих новые подходы к управлению.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
16 часов


Знания:

• Основных принципов и концепций ситуационного лидерства
• Различных стилей лидерства и их применения
• Методов оценки ситуации и выбора подходящего стиля лидерства

Умения:

• Анализировать ситуацию и определять потребности сотрудников
• Гибкого применения различных стилей
• Мотивировать и вдохновлять сотрудников на достижение целей

Навыки:

• Применения ситуационного лидерства в реальных ситуациях
• Эффективной коммуникации с сотрудниками
• Профилактики конфликтов

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА "СИТУАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"

1 модуль. Концепция ситуационного подхода

• Результативное или эффективное руководство
• Ценности и убеждения эффективного руководителя
• Три навыка эффективного руководителя в ситуационном подходе

2 модуль. Диагностика - определение компетентности и готовности сотрудника

• Четыре уровня развития сотрудника по отношению к задаче
• Компетентность и готовность
• Регресс как результат снижения мотивации сотрудника
• Пять ключевых вопросов диагностики
• Алгоритм действий, если результаты диагностики сотрудника и руководителя разные

3 модуль. Стили руководства

• Четыре стиля руководства в модели ситуационного менеджмента
• Инструктирующее и поддерживающее поведение как основа стиля
• Анализ стилей руководства участников первичный, вторичный, стиль, нуждающийся в развитии

4 модуль. Адаптация стиля - навык применения оптимального стиля руководства

• Поведенческие индикаторы
• Практика применения четырех стилей руководства в беседах с сотрудниками

СТОИМОСТЬ

Онлайн: 3 модуля, 8 часов - 37 500 р.
Офлайн: 3 модуля, 8 часов - 60 000 р.


БЕСПЛАТНАЯ РАБОЧАЯ ОНЛАЙН-ВСТРЕЧА

Перед тем, как выбрать и заказать тренинг, предлагаем встретиться онлайн, чтобы мы могли обсудить ваш запрос и предложить наилучшее решение.

Записаться на встречу >

Чтобы записаться, заполните форму, и с вами свяжется менеджер для согласования даты и времени онлайн-встречи.