УПРАВЛЯЕТЕ БЕЗ КОНТРОЛЯ ПОТЕРЬ? ПОРА МЕНЯТЬ ПОДХОД!

Приветствую вас, дорогие партнеры!

Я, Алексей Лопухин, более 31 года работаю в мебельной индустрии. Будучи практиком и основателем компании «Мебель. Инвестиции. Ритейл», создателем технологии Traffic Meter и консультантом для более 1600 торговых точек, я всегда отдавал предпочтение практике, а не теории.

Ранее я не хотел заниматься проведением тренингов, так как был сосредоточен на управлении продажами, компанией и бизнесом. Тренинги казались мне чем-то второстепенным. Однако, мои эксперты и клиенты убедили меня в их необходимости, показывая, что это отличный способ быстро передать свои знания и опыт широкой аудитории.

Поэтому, отвечая на высокий спрос, я впервые предлагаю уникальные тренинги в двух форматах, которые помогут вам увеличить показатели вашего бизнеса:


КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ ДЛЯ КОМПАНИЙ

Этот формат рассчитан на 4-6 часов и подходит для групп до 20 человек, включающих руководителей отделов продаж (РОП), управленцев и продавцов. Я делюсь своим многолетним опытом, рассказываю о реальных кейсах и показываю, как построить эффективную систему управления.

Также возможен формат с добавлением блока "тайный покупатель", где я анализирую работу продавцов в первый день, а на второй день провожу обучающее занятие для всей команды. Вы получите четкие, пошаговые инструкции и практические навыки для увеличения продаж.


СЕМИНАР ДЛЯ БИЗНЕС-ГРУПП

Этот формат рассчитан на один день и длится несколько часов. Он предназначен для управленцев и владельцев малого и среднего бизнеса. Я рассказываю теорию, обсуждаю практические кейсы и решаю проблемы участников.
Для проведения семинара необходим координатор, который соберет желающих и обеспечит все организационные моменты. Это отличный способ получить ценные знания и рекомендации от эксперта.


Записаться на тренинг >
Задать вопрос на бесплатной встрече >


МОИ КЛЮЧЕВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Прогноз продаж
99% компаний делают прогноз на основании только валовых показателей. Это ошибка. Прогноз должен основываться на конверсии, трафике и среднем чеке.

Ежедневный отчет-контроль
Ежедневный контроль офлайн и онлайн трафика по всем каналам продаж. Включает анализ трафика, потерь продавцами и динамику исправления недоработок.

Чек-листы
Контролер делает 3 чек-листа в неделю на каждого продавца, выявляя причины потерь. Еженедельная постановка задач помогает выращивать сильных специалистов.

Система обучения
Ежемесячно готовим мастеров продаж. Включает 5 видов тренингов: по продукту, стандартам продаж, технологиям продаж, в формате книжного клуба и по чек-листам.


ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

АВС анализ персонала
Оценивает эффективность каждого продавца по различным критериям, включая конверсию и лояльность.

Анализ продаж и годовое планирование
Позволяет увидеть динамику продаж и планировать на основе данных за предыдущие годы.

Итоговая аналитика по точкам KPI
Регулярный анализ ключевых показателей эффективности помогает выявить слабые места и точки роста.

Блок маркетинга
Разработка УТП, анкет для покупателей и плана маркетинга для повышения лояльности и привлечения новых клиентов.

План по ассортиментной матрице и анализ конкурентов
Помогает оптимизировать ассортимент и понять, как выстроить стратегию продаж относительно конкурентов.

"Просто помните, что каждый руководитель заслуживает своих сотрудников, а люди работают так, как ими управляют."
А. Фридман

Не упустите шанс улучшить свои бизнес-процессы и увеличить продажи! Запишитесь на мой тренинг или станьте организатором семинара в своем городе.

Записаться на тренинг >
Задать вопрос на бесплатной встрече >