Хотите наладить систему менеджмента и значительно улучшить деятельность компании, одновременно достигая устойчивого роста объема бизнеса и его прибыльности?
Приглашаем на 2-дневный курс по управлению бизнесом по методологии Ицхака Адизеса, работоспособность которой доказана успешным опытом компаний самого разного размера и разных отраслей, в их числе: SKOLKOVO, АСКОНА, HOFF, ВСЕИНСТРУМЕНТЫ, КУХНИ МАРИЯ, ЯНДЕКС, SPLAT, MR.DOORS и др.
КУРС: «КАК НАЛАДИТЬ СИСТЕМУ МЕНЕДЖМЕНТА».
25-26 февраля
Школа Управления Сколково
Курс поможет собственникам бизнеса сформировать целостный взгляд на управление организацией и откроет глаза на многие процессы в компании. На курсе вы:
- Сделаете диагностику компании и определите уровень здоровья
- Сделаете анализ клиентов, внутренних способностей и внешних изменений, сформулируете уникальное ценностное предложение и выберете мультипликаторы роста
- Создадите программу изменений: топ-5 стратегических инициатив
- Выберете ключевые процессы, критически важные для реализации стратегии
- Получите целостный взгляд и лучшие практики по управлению компанией
Подробная программа курса и регистрация >
ПРОГРАММА
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ. МЕТОДОЛОГИЯ.
- Изменения – проблемы
- Функция менеджмента
- Управленческие стили
- Управление жизненным циклом компании
- Реализация принятых решений
- Формула успеха
ДИАГНОСТИКА ПРОБЛЕМ И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
- Организационная диагностика
- Технология работы эффективных управленческих команд
- Процесс управления изменениями в компании
СТРАТЕГИЯ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ
- Миссия и стратегия
- Миссия как программа основных изменений
- Реализация Миссии
КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ОТВЕТСТВЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ МЕНЕДЖЕРОВ
- Как должна быть структурирована Ваша компания?
-
Конфликты в организационных структурах
-
Предназначение подразделений
ИНФОРМАЦИОННАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СИСТЕМА СТРУКТУРА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
ВЕДУЩИЙ КУРСА — НИКОЛАЙ РАССУДОВ:
- Сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
- В течение 23 лет работал членом правления и генеральным директором крупнейших российских и международных компаний в России и Европе (Unilever, PepsiCo, Colgate, ВиммБилльДанн, Группа Черкизово, Концерн Калина)
- Обладает богатым опытом в областях управления организационными изменениями, инжиниринга бизнес-процессов, проектирования и внедрения систем показателей деятельности (KPI), цифровой трансформации
КУРСЫ АДИЗЕСА УЖЕ ПРОШЛИ И РЕКОМЕНДУЮТ:
- Виктор Кузнецов, собственник Все Инструменты
- Роман Ершов, Президент Askona Life Group
- Валентин Дмитриев, исполнительный директор HOFF
- Дмитрий Репин, СЕО Читай-город
-
и другие собственники бизнеса
Изучите успешный опыт трансформации крупных компаний и примените у себя на практическом 2-х дневном семинаре от самой жизнестойкой технологии управления.
Подробная программа курса и регистрация >