90% мебельщиков чаще всего слышат от клиентов возражение “ДОРОГО. ПРЕДЛОЖИТЕ ДЕШЕВЛЕ”. Чаще всего покупатель сравнивает вас с десятком конкурентов и выбирает лучший вариант по цене. Так происходит в B2C и B2B.
Есть 3 основные причины, почему клиент не покупает:
- Клиенту не нужен ваш товар.
- Клиент не понимает, чем вы лучше конкурентов.
- Клиент вам не верит.
Важно, чтобы в мебели были хорошо закрыты все три причины. Если у вас не проработан хотя бы один из 3 блоков, клиент у вас не купит.
|
1. Клиенту не нужен ваш товар. Проработка
Наш трафик клиентов прекрасно понимает, зачем им нужна мебель. За ней они и пришли. Но я советую взглянуть на эту причину глубже. Ответьте на вопрос – зачем клиенты пришли к вам?
Мебель – не единственный “товар”, который вы продаете. Ответьте на вопрос, какую проблему клиент решает с помощью вашей компании, мебели, услуг? Почему эта проблема важна для него? Как бы они себя вели, не будь этой проблемы? Сформулируйте ответы на эти вопросы с точки зрения выгод клиента. И четко говорите это входящему трафику.
Пример: магазин кухонь на заказ
Плохо
|
Хорошо
|
• Мы делаем кухни по индивидуальному дизайну.
• У нас есть бесплатный дизайн-проект, замер, доставка и сборка
|
• Мы в полном объеме решаем вашу задачу поставить кухню не менее, чем на 15 лет из надежных механизмов и материалов под ваши размеры и стиль интерьера.
• Нам важно проработать дизайн-проект, подобрать материалы, грамотно провести сборку. Чтобы ежедневно вы экономили до 40 минут работы на кухне, меньше уставали, легко ухаживали за поверхностями. Чтобы вы не теряли нервы на исправление недочетов.
• Вам будет легко и удобно каждый день организовывать семейные ужины на уютной кухне.
|
2. Клиент не понимает, чем вы лучше конкурентов. Проработка
Эта причина приводит к тому, что вы постоянно теряете клиентов из-за цены.
Стоимость мебели вы обосновываете клиенту следующими аргументами: европейские станки, экологически чистая ДСП, бесплатная сборка, высокое качество материалов, высококвалифицированные специалисты, много лет на рынке...
Клиент зашел или позвонил к вам и в четвертый раз услышал то же, что ему сказали ваши конкуренты. Он понимает, что вы продаете плюс-минус одно и то же. Единственное ваше отличие – цена. Значит надо выбирать самую низкую цену. Так это происходит.
Постоянная ценовая борьба за клиента – это первый путь, путь к банкротству.
Наращивание уникальной ценности и отстройка от конкурентов – второй путь, путь к прибыли.
Ответьте на вопрос: чем вы отличаетесь от конкурентов? Почему клиент должен выбрать именно ваш продукт? В чем ваш сервис лучше? И какую дополнительную выгоду это даст клиенту?
|
Плохо
|
Хорошо
|
• Европейские станки
• Экологически чистые материалы
• Высокое качество мебели
• Ответственные работники с большим стажем
• 10 лет на рынке
• Качественный сервис
• Итальянский дизайн
• Европейские стандарты качества
|
• Технология Sprut System. Повышенная прочность шкафов на 56% за счет усиления несущих горизонтов специальным пластиком. Шкафы выдерживают до 100 кг нагрузки и не разрушаются под тяжестью кухонной утвари. Кухня исправно служит 20 лет и не упадет на членов вашей семьи.
• Технология Bio Control. Обработка материалов природным антибиотиком - раствором коллоидного серебра, который убивает бактерии и производственную пыль. Семья защищена от аллергии и болезней.
• Бесплатная доставка клиентов на такси до магазина и обратно. Вы сможете быстро и комфортно приехать к нам и выбрать кухню даже с маленькими детьми.
• Расширенная гарантия на мебель 5 лет. Мы берем на себя риски поломок при соблюдении условий эксплуатации. Бесплатно исправляем проблемы в течение 1 недели.
• Гарантия внимательного обслуживания в магазине. Если в течение 1 минуты в нашем магазине к вам не подошел дизайнер, мы даем вам скидку 1% за каждую минуту опоздания.
|
Возражения по цене снимают ваши Уникальные Торговые Преимущества (УТП).
Чек-лист УТП:
1. Должны быть только у вас, уникальными
2. Должны быть важными для клиента
3. Должны давать выгоду клиенту в цифрах и фактах
4. Должны быть реально существующими
5. Должны быть в продукте и в сервисе
В таком многокомпонентном продукте как мебель, всегда можно найти идеи для УТП. У лидеров рынка они есть. Заметьте, даже в таком несложном товаре, как матрасы, их маркетологи находят особые фишки, превращают в выгоды, “запаковывают” и успешно продают товар с огромной наценкой.
3. Клиент вам не верит. Проработка
Если клиент не находит подтверждения того, что вы – компания, которой он может доверить свои деньги, он не купит. Здесь хорошо закрывают этот блок:
- Отзывы клиентов из независимых источников. В основном, это сайты отзовики, форумы, соц.сети.
-
Портфолио готовых работ. Для магазинов и салонов – это альбомы с фотографиями вашей мебели в интерьерах клиентов. Для B2B хорошо работают фото магазинов дилеров, где стоят ваши образцы мебели. Если вы продаете мебель коммерческим организациям – фото торгового оборудования на их территориях.
-
Кейсы. Для розницы – это прием “было-стало”. Для B2B – реальные и подтвержденные цифрами истории результатов.
Рекомендации.
Один лояльный клиент может привести к вам одного-двух уже очень “теплых” заказчиков. В B2B отлично работают контакты под запрос, когда вы предоставляете потенциальному клиенту контакты ваших довольных заказчиков.
Общий вывод
С 2015 ГОДА Я РАБОТАЮ С МЕБЕЛЬЩИКАМИ РОССИИ. У БОЛЬШИНСТВА ОДНА ОБЩАЯ БЕДА – ПОТЕРЯ КЛИЕНТОВ ИЗ-ЗА ЦЕНЫ. НА ОСНОВАНИИ ВЫШЕИЗЛОЖЕННОГО ПОДУМАЙТЕ, НА КАКОМ БЛОКЕ ВАМ ЖИЗНЕННО НЕОБХОДИМО СФОКУСИРОВАТЬ СВОИ РЕСУРСЫ?