Пётр Дерягин
Эксперт в области корпоративного обучения и развития.
Ключевые направления экспертизы:
Профессиональная биография (ключевые вехи):
ДАВАЙТЕ ВМЕСТЕ ПОСМОТРИМ, КАК Я МОГУ ПОМОЧЬ ВАШЕЙ КОМПАНИИ РАСТИ ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ!
Мы обсудим ваши бизнес-задачи и найдем решения для повышения эффективности команды, снижения текучести и укрепления лидерского потенциала.
Запишитесь на бесплатный разбор (в конце страницы) длительностью 1 час, который я проведу лично!
- Разработка и внедрение систем обучения и развития (L&D) с нуля.
- Корпоративный коучинг для руководителей высшего и среднего звена.
- Построение систем наставничества и управления талантами.
- Проведение ассессмент-центров и оценка персонала.
- Оптимизация HR-процессов: подбор, адаптация, оценка, удержание.
- Бизнес-тренинги по темам: лидерство, продажи, переговоры, коммуникации.
Профессиональная биография (ключевые вехи):
- 2025 — н.в.: сотрудничаю с МИР, чтобы помогать бизнесу выстраивать эффективные системы развития и обучения.
- 2023–2024: работал HR-бизнес-партнером в автомобильном холдинге «Максимум», где реализовал проекты по снижению текучести и внедрению KPI.
- 2022–2023: возглавлял отдел обучения и развития в Boehringer Ingelheim. Создал и внедрил корпоративную СДО, выстроил систему наставничества и управления карьерой.
- 2018–2022: в качестве регионального менеджера по обучению в Boehringer Ingelheim разрабатывал и проводил тренинги по лидерству, продажам и коммуникациям.
- 2009–2018: более 9 лет развивал программы для менеджеров по продажам в GlaxoSmithKline (GSK), адаптируя глобальные стандарты для российского рынка.
- Начал карьеру в HR и обучении в таких компаниях, как «Мултон» (Coca-Cola) и «Комус».
- Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена
- Непрерывное профессиональное развитие: коучинг, фасилитация, DISC-профилирование, ситуационное лидерство (SLII®), система оценки личности Perspectives.
ДАВАЙТЕ ВМЕСТЕ ПОСМОТРИМ, КАК Я МОГУ ПОМОЧЬ ВАШЕЙ КОМПАНИИ РАСТИ ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ!
Мы обсудим ваши бизнес-задачи и найдем решения для повышения эффективности команды, снижения текучести и укрепления лидерского потенциала.
Запишитесь на бесплатный разбор (в конце страницы) длительностью 1 час, который я проведу лично!
записаться на консультацию к Антону
Все поля обязательны для заполнения.
Записывайтесь на бесплатную рабочую встречу
Давайте вместе посмотрим, какие задачи и как мы можем решить для того, чтобы достичь роста, результатов и прорывов в продажах.
Встреча длится 1 час, проходит по Яндекс Телемосту или ZOOM в режиме видеосвязи. Заполните форму, и менеджер свяжется с вами, чтобы подтвердить дату и время встречи.
