Видеозапись вебинара "«Птица-тройка» успешного развития производства мебельных компаний"

Часовая видеозапись вебинара «"Птица-тройка" успешного развития производства мебельных компаний».
После оплаты вам будет предоставлен доступ к видеозаписи на YouTube.


Любой собственник и руководитель мебельной компании, который имеет собственное производство, нуждается в том, чтобы:

• удовлетворить потребность в получении независимой оценки эффективности производственной деятельности;
• объективно определить текущее состояние производства;
• определить способность и возможности развития существующего производства;
• получить технологию проведения анализа производства, которую смогут применять в дальнейшем своими силами.

 «При чем здесь тогда "птица-тройка"» – спросите вы?
 
А вот при чем: как раз для реализации этих целей и служит анализ производственной деятельности, который мы должны организовать (запрячь) и регулярно проводить по следующим направлениям – «коням»: работа оборудования, организация работы и стимулирование персонала, контроль и повышение качества.



Управлять всем этим процессом будет «возница» – «управление».
А анализ производственной деятельности как раз и показывает нам, как мы организовали всю работу. При этом, как показывает опыт, правильно поставленный и регулярно проводимый анализ производства позволяет компании экономить 1-10 млн рублей ежегодно.

Так что же необходимо предпринять мебельщику-производственнику, чтобы как можно скорее начать выявлять резервы и получать большую прибыль без дополнительных инвестиций?
Посмотрите вебинар и узнайте, как сэкономить десятки миллионов рублей за счет реализации наших рекомендаций!

Ведущий Михаил Калинин, специалист по повышению эффективности производства с более чем 25-летним стажем, консультант компании "Мебель. Инвестиции. Ритейл".