• Главная
  • Аудит производственной деятельности

Аудит производственной деятельности

audit_proizvodstva.jpg

СТОИМОСТЬ (за одну производственную площадку):

  • для компаний с оборотом менее 100 млн рублей в год - 40 000 руб. (проводится онлайн)
  • для компаний с оборотом более 100 млн рублей в год - 70 000 руб. (проводится онлайн)
  • для компаний с оборотом более миллиарда рублей в год - 135 000 руб. (проводится только очно)

КАК МЫ ОРГАНИЗУЕМ СОТРУДНИЧЕСТВО:

  • Нам потребуется: 4 встречи по 2 часа еженедельно в Skype или Zoom или один день (8 часов) работы специалиста на  производстве. 
  • За вами закрепляется конкретный день недели и время для встреч. 
  • Команда с вашей стороны: владелец бизнеса и руководитель производства.

В ПАКЕТ ВХОДИТ:

  1. 4 встречи по 2 часа еженедельно в Skype или Zoom или 8 часов работы аудитора непосредственно на производстве:
     - знакомство с компанией, введение в аудит (цели, границы, план-график, постановка 12 задач на аудит);
      - разбор и корректировка выполненных задач, информационная поддержка;
      - проведение интервью с ключевыми сотрудниками производства;
      - расшифровка сводного отчета на 10-15 страницах, обсуждение списка рекомендаций по повышению эффективности производства.
  2. Анализ текущего состояния и подготовка предложений и рекомендаций по развитию производства.
  3. Аналитический отчет с рекомендациями и предложениями на 10-15 страницах.

 ПРИМЕРНЫЙ ТАЙМИНГ ОЧНОГО АУДИТА:
  • 1 час – проведение общего вводного совещания о целях и задачах анализа, согласование плана и графика работы, изучение представленной заказчиком информации и материалов по анализу работы производства.
  • 1 час – знакомство с организацией производства, с расстановкой оборудования и движением материалов в сопровождении ответственного представителя заказчика.
  • 2 часа – интервью с ключевыми сотрудниками производства.
  • 2 часа – наблюдение и проведение замеров специалистом на рабочих местах.
  • 1 час – анализ специалистом полученной информации и формирование предварительных итогов анализа производства,
  • 1 час – обсуждение предварительных итогов анализа с заказчиком и согласование плана и сроков дальнейших действий.
  • Общение и обсуждение в закрытом Telegram-чате команды проекта в течение 1 месяца (вопросы по теме, ответы на вопросы).
  • Видеозапись мастер-класса на выбор: «Повышение производительности труда» или «Анализ производственной деятельности» (будет доступна в течение 1 месяца).



  • Для оплаты с помощью банковских карт, Яндекс.Деньги, Qiwi, Apple Pay и пр.: заполните форму ниже и выберите нужный вариант.
  • Для безналичной оплаты: отправьте ваши реквизиты на почту manager@mirconsalt.ru для выставления счета. Не забудьте указать контактный телефон.
  • Пожалуйста, указывайте корректные данные. После совершения оплаты с вами свяжется менеджер для согласования дальнейшей работы. 
  • По всем вопросам: 
    - 8 800 333-07-54 бесплатно по России, пн-пт 9:00-18:00, время московское
    manager@mirconsalt.ru
1. Укажите данные участника:
2. Выберите вариант участия:
3. Нажмите на способ оплаты:
По вопросам, связанным с оплатой, обращайтесь на office@mirconsalt.ru