СТОИМОСТЬ: 8900 руб. за одного участника
- Групповой формат (6-12 человек)
- 2 недели (2 встречи по 2 часа).
На тренинге проводится изучение и отработка:
- Управление производством: наука или искусство? Авторская технология «Production Booster» эффективного управления производством: Люди, Оборудование, Качество.
- Структура компании и структура производства.
- Должностные обязанности сотрудников производства.
- Каким должен быть идеальный директор и идеальный начальник производства? Стили управления по Адизесу.
- Должностная инструкция начальника производства: за что отвечает, что должен делать и какие имеет права.
- Управление как функция: планирование, организация работы, мотивация, контроль, руководство людьми и производством:
• прорабатываем постановку и контроль выполнения задач;
• учимся правильно делегировать выполнение задачи;
• подбираем «ключик успеха» к каждому сотруднику;
• начинаем вести учет простоев оборудования и эффективности использования рабочего времени4
• внедряем учет ошибок и дефектов при выполнении заказа.
Результат:
- Получите подробный алгоритм создания системы регулярного управления производством.
- Поймете, какие точки нужно контролировать (показатели работы)
- Поймете, что и как надо организовать для того, чтобы собственник смог выйти из «операционки».
Для выбора варианта работы и оплаты заполните форму ниже.
- ДЛЯ ОПЛАТЫ С ПОМОЩЬЮ БАНКОВСКИХ КАРТ, Яндекс.Деньги, Qiwi, Apple Pay и пр.: заполните форму ниже и выберите нужный вариант.
- ДЛЯ БЕЗНАЛИЧНОЙ ОПЛАТЫ: отправьте ваши реквизиты на почту manager@mirconsalt.ru для выставления счета. Не забудьте указать контактный телефон.
- Пожалуйста, указывайте корректные данные. После совершения оплаты с вами свяжется менеджер для согласования дальнейшей работы.
- По всем вопросам:
- 8 800 333-07-54 бесплатно по России, пн-пт 9:00-18:00, время московское
- manager@mirconsalt.ru
По вопросам, связанным с оплатой, обращайтесь на
office@mirconsalt.ru
