1,5-часовая видеозапись вебинара "Спиральная динамика".
После оплаты вам будет предоставлен доступ к видеозаписи на YouTube.
Почти любой мебельный бизнес начинался с небольшого семейного предприятия. Сотрудников немного, работают только родственники и «свои». Атмосфера «душевная», а люди работают «как принято», «как повелось». Иногда компания в такой стадии находится несколько месяцев, иногда годы.
Попытки внедрение новых бизнес-процессов, активных продаж, привлечение топ-менеджеров из сетевых компаний - оборачиваются частенько полным провалом и финансовыми потерями, а также сединой для собственника.
Многие компании все же проходят этап «семейного бизнеса» и выходят на так называемый «красный» уровень развития компании. Это этап бурного роста, активных продаж. На этом этапе формируется команда «звезд», приносящих 80% прибыли и затем(!) годами диктующих собственнику свои правила.
Оборотная сторона этой стадии развития компании – неуправляемость такой Команды Продаж, невозможность внедрять технологии регулярного менеджмента и повышать эффективность бизнеса: оборот с кв. метра, конверсию продаж и т.д.
Умение управлять изменениями – ключевая компетенция любого собственника. Инструменты спиральной динамики позволят вам взглянуть на корень изменений и стать настоящим Лидером, ведущим свою компанию к новым горизонтам.
В программе вебинара:
- Спиральная динамика как инструмент развития современной мебельной организации.
- Подбор, обучение, материальная и нематериальная мотивация для каждого этапа жизненного цикла компании.
- Стратегии собственника при масштабировании бизнеса.
- Алгоритм перевода компании на новый этап и 4 шага адаптации сотрудников.
Ведущая Ирина Фантаз, специалист по управлению продажами, консультант компании "Мебель. Инвестиции. Ритейл".