ОДИН НА ОДИН С ОПЕРАЦИОНКОЙ. РАБОТАЕТЕ ВМЕСТО СВОЕЙ КОМАНДЫ?

Собственник бизнеса – это человек, такой же, как и все. Немного более инициативный, несколько более успешный, но также, как у всех, его ресурсы ограничены. И всегда наступает момент, когда этих ресурсов, и в первую очередь, времени, начинает не хватать.

Бизнес сначала занимает собой все пространство, оттесняя в сторону семью, друзей, хобби... Потом оказывается, что все время уходит на решение сиюминутных операционных задач, а развитие и расширение бесконечно откладываются на потом.

И, как у любой проблемы, вроде бы есть простое решение – собрать команду и делегировать операционные задачи, но почему-то найти адекватных сотрудников не получается. А те, кто вроде бы нравится, или уходят сами через несколько дней, или оказываются совсем не теми, кого вы искали.

Делегирование задач, приводит только к тому, что на контроль и исправление тратится больше времени, чем тратилось на их самостоятельное выполнение. Это тупик?

На самом деле у всех этих проблем, одна общая причина: большинство собственников никогда системно не учились управлению персоналом. Мы учимся водить машину, скакать на лошади, управлять яхтой, но не тому, как управлять сотрудниками.

«Зачем? Это же элементарно!» 

А на деле это не так. Рынок труда России становится все дефицитнее, и поэтому работа с персоналом без специальных навыков обречена на неудачу.

Если вы уже понимаете, что вам необходима эффективная команда, которой можно делегировать задачи, то регистрируйтесь! На все ваши вопросы по подбору персонала готов ответить на бесплатной рабочей встрече: