Программа ориентирована на розничные мебельные компании малого и среднего бизнеса.
СТОИМОСТЬ: 132 000 руб.
ФОРМАТ: 5 индивидуальных онлайн-встреч общей продолжительностью 10 часов.
ПРОГРАММА:
Блок 1: Построение HR системы
- Проводим экспресс аудит процессов подбора и управления персоналом в вашей компании?
- Собираем модель оптимальных бизнес-процессов для вашей компании, исходя из потребностей бизнеса.
- Определяем наиболее актуальные для улучшения элементы системы управления персоналом
Блок 2: Методика «sales-кастинг»:
- Определим кто в вашей компании будет заниматься поиском персонала, научимся писать продающие вакансии.
- Выберем перспективные для вашей компании каналы подбора персонала и научимся их использовать
- Разберем методики отбора результативных кандидатов, определим применимые в вашей компании
- Внедрим инструменты контроля и управления процессом подбора.
Блок 3: Методика «экстра запуск»:
- Разберем, как работает система адаптации персонала
- Выберем схему подготовки наставников и построим систему их результативной мотивации .
- Определим, какие элементы системы адаптации must have.
- Изучим подходы к созданию учебных материалов, делающих адаптацию продуктивной.
- Внедрим практические приемы руководителя, необходимые при адаптации новичков.
Блок 4: Методика «Всегда в ресурсе»:
- Рассмотрим значение вовлеченности персонала и метод ее измерения.
- Определим простые элементы системы вовлеченности, применимые к внедрению в вашей компании.
- Изучим причины выгорания лучших продавцов.
- Внедрим методику отслеживания начала выгорания.
- Определим порядок действий с выгоревшими сотрудниками.
Блок 5: Система мотиваторов и развития «Топ продавец»
- Разберем, почему только материальная мотивация недостаточно действенна.
- Рассмотрим причины значимости нематериальных мотиваторов.
- Выберем механизмы нематериальной мотивации для внедрения в вашей компании.
Методика «Лучшая компания»
- Определим, какие меры принять для формирования позитивного имиджа компании в среде сотрудников и на рынке труда.
Во время работы мы внедрим 9 прикладных инструментов, для результативности подбора, адаптации, мотивации сотрудников и снижения текучки, а также внедрим и опробуем на практике использование 5 инструментов собственника для контроля HR процессов за 3 часа в месяц.
В течение обучения я буду контролировать вас и вашу команду, давать задания, проверять их исполнение, анализировать полученные результаты.
РЕЗУЛЬТАТ:
- Увеличение потока входящих кандидатов до 30%
-
Снижение потерь сотрудников во время адаптации до 50%
-
Сокращение времени собственника на контроль до 3 часов в месяц
-
Рост продаж до 50%
-
Рост индекса вовлеченности до 20%
Для регистрации и оплаты заполните форму ниже
- Для оплаты с помощью банковских карт, Яндекс.Деньги, Qiwi, Apple Pay и пр.: заполните форму ниже и выберите нужный вариант.
- Для безналичной оплаты: отправьте ваши реквизиты на почту manager@mirconsalt.ru для выставления счета. Не забудьте указать контактный телефон.
- Пожалуйста, указывайте корректные данные. После совершения оплаты с вами свяжется менеджер для согласования дальнейшей работы.
- По всем вопросам:
- 8 800 333-07-54 бесплатно по России, пн-пт 9:00-18:00, время московское
- manager@mirconsalt.ru
По вопросам, связанным с оплатой, обращайтесь на
office@mirconsalt.ru
