После оплаты вам будет предоставлен доступ к видеозаписи на YouTube.
Ведущий Михаил Калинин, эксперт по повышению эффективности производственной деятельности.
Ко мне часто приходят собственники, которые считают, что увеличить объемы производства можно, только если купить новое оборудование или нанять больше сотрудников. Это спорное утверждение. Я точно знаю, что нарастить объемы от 35% и выше можно без дополнительных затрат. Более того, при этом можно сэкономить сотни тысяч и миллионы рублей.
Вот несколько пунктов, по которым вы можете проверить вашу фабрику и понять, сможете ли вы увеличить объемы производства без бюджета:
- На вашем мебельном производстве работают от 5 человек и более.
- Вы – собственник и самостоятельно руководите производством. Или ваш начальник производства одновременно занимается закупками, замерами и конструкторскими задачами.
- Бывает, что производство срывает сроки выполнения заказов, рабочие делают то, что они считают нужным, а клиенты жалуются на брак.
Подробнее о том, что делать в этой ситуации, я рассказываю на данном вебинаре.
Также вы узнаете:
- Как составить организационную структуру вашего предприятия, чтобы всегда точно знать: с кого спрашивать, если что-то пойдет не так.
- Кто и как должен управлять производством, если вы хотите стабильно увеличивать объемы выпуска мебели, а не тонуть в операционке, постоянно «затыкая» узкие места.
- Как ставить задачи сотрудникам, чтобы они выполняли работу без ошибок и точно в срок с минимальным контролем со стороны руководителя/собственника.
- Все это поможет вам улучшить управляемость, сократить расходы на производство и увеличить выпуск продукции без дополнительных вложений в оборудование и найм сотрудников.
К вебинару прилагаются бесплатные материалы, которые помогут вам снизить потери и повысить эффективность управления компанией:
- Чек-лист «7 видов потерь»
- Готовый алгоритм поиска и решения проблем
- Чек-лист эффективности совещаний
- Чек-лист интервью готовности к изменениям