В результате вы сможете:
- сформировать эффективные УТП;
- учесть свои сильные стороны и проработать проблемные зоны, найти приоритетные зоны роста;
- ранжировать конкурентов по значимым для вашей компании параметрам, выявить лидеров и аутсайдеров — игроков, долю которых можно перехватить;
- скорректировать ассортиментную, ценовую, маркетинговую и другие стратегии компании.
Карта дана в виде таблицы, которая заполняется путем проставления оценок в баллах — от 1 до 10.