Екатерина Козырева

Специалист по управлению персоналом. Помогаю трансформировать глобальные цели собственников в системные HR решения, обеспечивающие достижение измеримых результатов, силами команды.

Ключевые достижения:
  • Построение HR-систем с нуля.
  • Успешная HR-интеграция производственных активов.
  • Оптимизация структуры (снижение численности с 18 000 до 12 000 без потери доходности).
  • Антикризисное восстановление работоспособности персонала в условиях акционерного конфликта.

Подтвержденная экспертиза в следующих направлениях:
  • Формирование и развитие управленческих команд
  • Разработка и проведение центров оценки для руководителей, специалистов и менеджеров по продажам.
  • Управление расходами на персонал: оптимизация, бюджетирование, оценка эффективности.
  • Разработка и внедрение HR стандартов, регламентов и процедур на всем направлениям: подбор, адаптация и введение в должность, оценка, обучение и развитие, кадровый резерв, наставничество, мотивация, ключевые показатели эффективности.
  • Развитие корпоративной культуры: определение стратегии развития персонала, разработка корпоративных ценностей, миссии, видения. 
  • Работа с HR брендом – внешним и внутренним.
  • Оптимизация и автоматизация HR бизнес-процессов.
  • Проведение комплексных проектов по повышению вовлеченности и удовлетворенности персонала.

НА 30-40%
сократила сроки интеграции и адаптации нового персонала.
ПОНИЗИЛА ДО МИНИМАЛЬНЫХ 5-7%
потерь ключевого персонала при проведении проектов изменений.
В 1,5-2 РАЗА
ускорила вывод новых продуктов на рынок.
НА 25-35%
повысила эффективности инвестиций при развитии новых направлений.
НА 40-50%
повысила производительность ключевых команд благодаря созданию систем мотивации и оценки KPI.
НА 50-70%
снизила сопротивления изменениям.
ДО 20%
повысила вовлеченность и удовлетворенность персонала.
СФОРМИРОВАЛА КУЛЬТУРУ ВЫСОКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
с измеримым ROI.
Абсолютно бесполезна: 
  • В построении систем микроменеджмента и тотального цифрового контроля.
  • В управлении коммунальными конфликтами.
  • В разработке систем наказания и демотивации персонала.
  • В поиске решений для привлечения и удержания персонала без финансовых вложений и интеллектуальных затрат одновременно.

Возможные формы сотрудничества: 
  • Индивидуальные или командные консультации с почасовой оплатой (онлайн, офлайн).
  • Проектная занятость: определение проблемы, стратегия решения, реализация и далее точечный контроль.
  • Передача компетенций: обучение и сопровождение вашего HR-департамента при внедрении новых решений, процедур и инструментов управления персоналом.

Инвестиции в профессиональное управление персоналом — это инвестиции в устойчивое развитие вашего бизнеса!


Образование
  • Три высших образования: «Теория и методика обучения», «Психология управления» (МГОПУ), «Стратегическое управление производством в машиностроении» (ГУУ). 
  • Имею диплом о профессиональной переподготовке по направлению психотерапия «Московского института психоанализа», сертификат института Виктора Франкла (Австрия) по направлению «Логотерапия и экзистенциальный анализ». 
  • Получила дополнительное образование по направлению «Антикризисное управление и финансовое оздоровление» (МЭСИ), «Школа руководителей проектной работы» (Сколково). 

О себе
  • Мнение Питера Друкера, о том, что культура съедает стратегию на завтрак (Culture eats strategy for breakfast), в свое время определило для меня ключевой вектор профессионального развития и интереса в HR сфере. С тех пор мне удалось убедиться неоднократно, что только культура способна спасти компанию в той ситуации, когда стратегия утеряла любые ориентиры.
  • Являюсь сертифицированным организационным терапевтом. Работаю над диссертацией, в которой исследую системную методологию применения гуманитарных технологий для формирования инновационно-ориентированной корпоративной культуры в современных организациях.
  • Замужем, есть дочка. С семьей много времени проводим в путешествиях и паломничествах. Увлекаюсь фридайвингом. 


Записывайтесь на бесплатную рабочую встречу
Давайте вместе посмотрим, какие задачи и как мы можем решить для того, чтобы достичь роста, результатов и прорывов в продажах.
Встреча длится 1 час, проходит по Яндекс Телемосту или ZOOM в режиме видеосвязи. Заполните форму, и менеджер свяжется с вами, чтобы подтвердить дату и время встречи.
Самый крупный чат поддержки собственников мебельного бизнеса «ТОП-мебельщик в МИРе»
Подробнее »