ЭФФЕКТИВНЫЙ СОТРУДНИК СВОИМИ РУКАМИ

datz_round.png

Системная эффективность сотрудников в мебельном бизнесе зависит от сложного комплекса целенаправленных, регулярных  мероприятий. Невозможно обеспечить потребности компании в высокоэффективном персонале без применения комплексного подхода к управлению эффективностью персонала.

Для этого подхода значимы пять основных блоков, каждый содержит вопросы, важные для обеспечения эффективности:  

  • входящий отбор: достаточно ли внимание уделяется оценке кандидатов при приеме, существуют ли профили кандидатов проверка их знаний и опыта, или компания работает по принципу «берем, а там разберемся?».
  • онбординг: насколько стандартизован процесс адаптации в компании, есть ли актуальный набор обучающих и информационных материалов для новых сотрудников? Сущеcтвует ли система наставничества и как она контролируется?
  • мотивация: на каких показателях построена мотивация? Вы используете кнут или пряник?  
  • вовлеченность: чем ценен вовлеченный сотрудник? Что влияет на вовлеченность? Как ее измерить?  
  • удержание: почему сотрудники уходят? Как сохранить тех, кто ценен компании?


Построение качественно функционирующих процессов каждого из блоков обеспечит системный рост эффективности персонала мебельной компании
Если у вас есть вопросы по поводу подбора персонала, предлагаю обсудить их на бесплатной часовой рабочей встрече.
0 комментариев