Автор
Специалист по управлению персоналом. Помогаю трансформировать глобальные цели собственников в системные HR решения, обеспечивающие достижение измеримых результатов, силами команды.
24 часа групповых занятий в формате онлайн.
1 раз в неделю по 2 часа.
Курс с выполнением и проверкой домашних заданий.
Результат программы: создание системы, гарантирующей сохранение 90% эффективности компании даже при внезапном уходе ключевых сотрудников, включая топ-менеджеров.
ПРОГРАММА
Блок 1: Диагностика кадровых рисков
Блок 2: Документирование и стандартизация Создание базы знаний компании: Методология фиксации критически важной информации и ноу-хау.
Блок 3: Кадровое резервирование
Блок 4: Управление лояльностью
Блок 5: Антикризисное управление
Блок 6: Внедрение и контроль
Стоимость курса при единовременной оплате – 220 000 руб.
Купить >
Оплата 1 блока (2 занятия) – 24 500 руб.
Купить >
1 раз в неделю по 2 часа.
Курс с выполнением и проверкой домашних заданий.
Результат программы: создание системы, гарантирующей сохранение 90% эффективности компании даже при внезапном уходе ключевых сотрудников, включая топ-менеджеров.
ПРОГРАММА
Блок 1: Диагностика кадровых рисков
- Аудит критических позиций: Методика выявления должностей, потеря которых может парализовать бизнес-процессы.
- Карта знаний компании: составление матрицы компетенций и скрытых знаний, которыми владеют только отдельные сотрудники.
- Оценка "индекса незаменимости": расчет показателя уязвимости бизнеса от ухода конкретных специалистов.
- Анализ "точек отказа": выявление процессов, зависящих от одного человека или не имеющих документации.
- Прогнозирование кадровых рисков: система раннего обнаружения признаков возможного ухода ключевых сотрудников.
Блок 2: Документирование и стандартизация Создание базы знаний компании: Методология фиксации критически важной информации и ноу-хау.
- Разработка SOP (стандартных операционных процедур): Пошаговые инструкции для всех ключевых бизнес-процессов.
- Внедрение чек-листов и алгоритмов: Превращение сложных процессов в понятные последовательности действий.
- Автоматизация рутинных операций: Снижение зависимости от человеческого фактора через внедрение CRM/ERP-систем.
- Создание видеобиблиотеки процессов: Запись обучающих видеоматериалов по выполнению ключевых функций.
Блок 3: Кадровое резервирование
- Система дублеров: методика подготовки заместителей для всех критических позиций.
- Матрица взаимозаменяемости: разработка схемы перераспределения обязанностей при выпадении сотрудников.
- Кросс-функциональное обучение: программа расширения компетенций персонала для взаимного замещения.
- Формирование кадрового резерва: выявление и подготовка потенциальных руководителей внутри компании.
- Система быстрого ввода в должность: ускоренные программы адаптации для экстренной замены выбывших сотрудников.
Блок 4: Управление лояльностью
- Диагностика удовлетворенности персонала: методы выявления скрытых факторов демотивации до наступления кризиса.
- Индивидуальные планы удержания: разработка персонализированных стратегий для ключевых сотрудников.
- Нематериальная мотивация: система признания и статусных привилегий, повышающих "стоимость ухода".
- Управление карьерными траекториями: создание долгосрочных перспектив развития внутри компании.
- Программа "золотых наручников": внедрение отложенных бонусов и других финансовых инструментов удержания.
Блок 5: Антикризисное управление
- Протоколы действий при увольнении: пошаговые инструкции для минимизации потерь при уходе ключевых сотрудников.
- Система экстренной передачи дел: регламенты и чек-листы для быстрого перераспределения обязанностей.
- Управление информационной безопасностью: защита от утечки данных и интеллектуальной собственности при увольнениях.
- Коммуникационные сценарии: готовые шаблоны для информирования клиентов и партнеров о кадровых изменениях.
- Антикризисный HR-бюджет: формирование финансового резерва для экстренного найма или удержания персонала.
Блок 6: Внедрение и контроль
- Аудит готовности к кадровым кризисам: регулярная проверка системы защиты от кадровых катастроф.
- Симуляция кризисных ситуаций: проведение учений по временному исключению ключевых сотрудников из рабочих процессов.
- Система KPI для оценки кадровой безопасности: Рразработка метрик для мониторинга уязвимости бизнеса.
- Интеграция с бизнес-процессами: встраивание элементов защиты в повседневную работу компании.
- Культура распределенной ответственности: формирование корпоративных ценностей, поддерживающих прозрачность и обмен знаниями.
Стоимость курса при единовременной оплате – 220 000 руб.
Купить >
Оплата 1 блока (2 занятия) – 24 500 руб.
Купить >
Смотрите также
ЧТО ТАКОЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ? И С ЧЕМ ЕГО ЕДЯТ?
Поможем наладить мебельное производство практически без финансовых затрат >
ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА КОРПУСНОЙ МЕБЕЛИ – КЛЮЧ К УСПЕХУ
Как наладить технологический и производственный процесс >
НАЧАЛО ВСЕХ НАЧАЛ. АЗЫ МЕБЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Организацию собственного мебельного производства необходимо начинать с организации системы продаж мебели >
КАК СТАБИЛЬНО ПОЛУЧАТЬ КЛИЕНТОВ НА МЕБЕЛЬ ИЗ СВОЕГО ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛА
Почему подписчики в канал приходят, но мебель не покупают. >
КАК ПРЕВРАТИТЬ ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА В ГЛАВНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Когда детали «теряются», а снабженцы ошибаются. >
МЕБЕЛЬ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ: КТО РАСТЁТ, А КТО СГОРАЕТ
Реальные истории роста на Ozon, WB и Яндекс. Маркет. >
«ОКЕЙ, ЯНДЕКС, ПРИВЕДИ МНЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ МЕБЕЛИ»
ТОП-3 ошибок в рекламе мебели, которые ведут к сливу бюджета. >
«ТЕПЕРЬ МЕБЕЛЬЩИКАМ БЕЗ ТАНЦЕВ С БУБНАМИ НЕ ОБОЙТИСЬ ПРИ ПОИСКЕ ПЕРСОНАЛА?»
«Хочу работать в вашей мебельной компании» >
20% МЕБЕЛЬНОГО РЫНКА, КОТОРЫЕ РАСТУТ
Коммерческая мебель: как выйти в сегмент b2b и зарабатывать, когда основной рынок стагнирует >
ПОЧЕМУ МЕБЕЛЬЩИКИ МАССОВО БОЯТСЯ КЛИЕНТОВ ИЗ ОНЛАЙНА
Зачем мебельщики сами закрывают дверь перед клиентами >
С НУЛЯ В ОНЛАЙН: КАК РЕКЛАМА, КОТОРУЮ ХОТЕЛИ ОТКЛЮЧИТЬ, ПРИНЕСЛА МЕБЕЛЬЩИКУ ИЗ КАЛИНИНГРАДА ПРОДАЖИ НА 1,3 МЛН РУБ.
Как мы работали с компанией из Калининграда >
Подпишитесь на рассылку специализированных статей для мебельщиков: прогнозы рынка, инструменты продаж, анонсы полезных вебинаров
Получите подарок за подписку – книгу «145 советов мебельщику», сборник рекомендаций из нашей практики в продажах, маркетинге, управлении персоналом и других областей.
Книга будет выслана автоматическим письмом на ваш e-mail.