Статья
4 минуты чтения
0
Поделиться:

РЕКОМЕНДУЕМ: РОСТ МЕБЕЛЬНОГО БИЗНЕСА ЗА СЧЕТ ВЫХОДА ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ. ПОСТРОЕНИЕ БИЗНЕС-КОМАНДЫ

Уважаемые коллеги, я, Алексей лопухин, хочу поделиться программой, которую разработал мой коллега, HR-директор с более чем 20-ти летним опытом, Илья Дацкевич.


Если вы устали выполнять рутинную работу, забывая о том, что на вас лежат задачи совсем другого масштаба, и каждый раз думаете «Кто, если не я?», то пора ответить себе на вопрос «А для чего вы набирали команду?»

Вы знаете, почему так происходит? Есть несколько причин:

  • вы не доверяете своей команде (тогда зачем вы их содержите?)
  • ваши сотрудники не имеют нужных компетенций (а кто сказал, что их нельзя развивать и заставлять расти?);
  • вы точно справитесь с этими задачами лучше, чем они (ну конечно! А как иначе?)

СТОП! А когда про бизнес? А никогда!
Как вы будете его развивать? А никак, пока не измените свой подход к команде. А изменить этот подход можно на курсе «РОСТ МЕБЕЛЬНОГО БИЗНЕСА ЗА СЧЕТ ВЫХОДА ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ. ПОСТРОЕНИЕ БИЗНЕС-КОМАНДЫ».


rost_prodazh_gruppovoi.jpg


ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ, ЕСЛИ ВАШ ПОДХОД К СОТРУДНИКАМ В КОРНЕ ИЗМЕНИТСЯ:

  • Экономия времени и усилий. Вы как собственник бизнеса наверняка знаете, насколько трудно найти и привлечь квалифицированные кадры, способные взять на себя операционку. На курсе вы узнаете, как много времени тратили на эти действия, и освободите часы для решения более глобальных задач.
  • Улучшение производительности и результативности. На курсе вы научитесь формировать команду, которая будет работать на достижение ваших целей и эффективно выполнять делегированные задачи. Вы сможете доверять команде и сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса .
  • Повышение конкурентоспособности: в условиях рынка, где дефицит квалифицированных сотрудников становится все более ощутимым, иметь сильную бизнес-команду становится ключевым фактором конкурентоспособности. Вы сможете выделиться среди конкурентов, привлечь и удержать талантливых сотрудников, достичь ваших бизнес-целей.
  • Снижение стресса и повышение удовлетворенности. Большая часть стресса, связанного с бизнесом, часто завязана на операционных задачах и неэффективном управлении командой. Вы выйдете из рутины, освободитесь от микроменеджмента и сможете сфокусироваться на важных вещах. Уровень стресса снизится, а вот удовлетворенность от работы, наоборот, повысится.
  • Возможность роста и развития. После делегирования задач своей команде вы освободите время для развития бизнеса. У вас будут инструменты и знания, необходимые для успешного построения результативных команд и достижения новых высот в вашем мебельном бизнесе.


Программа «Рост мебельного бизнеса за счет выхода из операционки. построение бизнес-команды» поможет вам решить проблемы, связанные с подбором персонала и созданием эффективных команд, а также достичь невероятного успеха в вашей отрасли.

Регистрируйтесь, чтобы собрать эффективную команду и выйти из операционки!

ГРУППОВОЙ ФОРМАТ >

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ФОРМАТ >
Смотрите также
Подпишитесь на рассылку специализированных статей для мебельщиков: прогнозы рынка, инструменты продаж, анонсы полезных вебинаров

Получите подарок за подписку – книгу «145 советов мебельщику», сборник рекомендаций из нашей практики в продажах, маркетинге, управлении персоналом и других областей.

Книга будет выслана автоматическим письмом на ваш e-mail.