КОУЧИНГ ИРИНЫ ФАНТАЗ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ/СОБСТВЕННИКА
Статья
4 минуты чтения
0
Поделиться:
КОУЧИНГ ИРИНЫ ФАНТАЗ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ/СОБСТВЕННИКА
Какие задачи решаем на коучинге:
Решение проблем в голове собственника: работа с противоречиями, актуализация нужных полюсов внутренних установок, поиск смыслов.
Установление ясных целей и планов: помощь в определении ясных целей и шагов для их достижения.
Баланс между работой и личной жизнью: поиск гармонии между профессиональной деятельностью и личной жизнью для обеспечения общего благополучия.
Внедрение корпоративной культуры: от миссии к ежедневным рутинам.
Оценка Топ-команды: оценка потенциала собственника и ключевых сотрудников.Построение эффективной команды: создание и поддержание высокопрофессиональной команды для достижения общих целей.
Мотивация и вдохновение: поддержка в создании мотивационной среды, способствующей вдохновению и энергии в бизнесе.
Оптимизация бизнес-процессов: идентифицируем и устраним узкие места в процессах, чтобы ваш бизнес работал более гладко и эффективно.
Личная эффективность: повышение личной производительности и эффективности, чтобы успешно справляться с повседневными задачами.
Личное лидерство: развитие лидерских качеств, умений принятия решений и управления командой для достижения выдающихся результатов.
Управление временем: оптимизация времени и приоритетов для эффективного распределения ресурсов и достижения стратегических целей.
Чтобы наша с вами работа была эффективной, важно учесть несколько ключевых аспектов:
Открытость и честность: собственник должен быть открытым и честным в отношении своих целей, аспектов бизнеса и личных амбиций. Это поможет мне лучше понять контекст и предоставить более точные рекомендации.
Готовность к изменениям: эффективная работа требует готовности собственника к изменениям в себе, своем подходе к бизнесу и текущим стратегиям. гибкость и открытость к новым идеям играют важную роль.
Ответственность за выполнение задач: собственник должен принимать на себя ответственность за выполнение поставленных бизнес-задач. Это включает в себя не только понимание поставленных задач, но и активное участие в их реализации.
Реальные действия после консультаций: собственник обязан переносить полученные знания и рекомендации в реальные действия. Ответственность за внедрение изменений является важной частью успеха.
Прозрачность в отчетах: предоставление честной и прозрачной обратной связи о ходе выполнения поставленных задач. Это помогает корректировать стратегию и адаптировать подход в соответствии с реальными результатами.
Итерационная коррекция стратегии: в случае, если намеченная стратегия не приносит ожидаемых результатов, собственник должен быть готов к итерационной коррекции и поиску альтернативных подходов.
Понимание, что изменения требуют времени: сознание того, что изменения в бизнесе и личной жизни требуют времени и усилий. Собственник должен быть готов терпеливо трудиться над достижением долгосрочных целей.
ЧТО МЕБЕЛЬНЫЕ МИЛЛИАРДЕРЫ ЗНАЮТ О БИЗНЕСЕ, А ВЫ — ЕЩЕ НЕТ, И КАК ДЕЙСТВОВАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ МЕБЕЛЬНОЙ РОЗНИЦЫ, ЕСЛИ СОТРУДНИКИ НЕ ПРОДАЮТ/УВОЛЬНЯЮТСЯ
Что, если бы у вас была возможность через неделю пообедать с мебельным миллиардером, бесплатно? >
10 ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ЗАЩИТЫ МЕБЕЛЬНОГО БИЗНЕСА ОТ ХИТРЫХ КЛИЕНТОВ
Комплект договоров и актов для готовой мебели и мебели на заказ со скидкой 50%. >
«ИЩУ КОНСУЛЬТАНТА/РОПА В МЕБЕЛЬНЫЙ МАГАЗИН»
«Нет, спасибо, я только смотрю» >
«ТОП МЕБЕЛЬЩИК» ― ВЗГЛЯД НА 2024 И НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ 2025
Про тренды продаж, юридическую защиту, аналитику и многое другое >
{2 В 1} В МЕБЕЛЬНОМ ОПТЕ УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ + В РОЗНИЦЕ УЙТИ ОТ МИКРОКОНТРОЛЯ
Как вырасти без новых клиентов и вырваться из рутины >
СЛИВ РЕКЛАМНОГО БЮДЖЕТА МЕБЕЛЬЩИКА ИЛИ ПРОДАЖИ НА 4 МЛН РУБ.
Как за полгода изменились потенциальные покупатели мебели, и что делать бизнесу. >
НЕ СКАЗКА: РОСТ ПРОДАЖ МЕБЕЛИ НА 600% С ОНЛАЙН-РЕКЛАМЫ ПРИ ТОМ ЖЕ БЮДЖЕТЕ
«Все мебельщики хотят высоких продаж с рекламы, но никто не знает, как это реализовать… Я узнал.» >
КАК НЕ УПУСТИТЬ ВАЖНОЕ В 2025 И БЫСТРО АДАПТИРОВАТЬСЯ В СЛУЧАЕ ОЧЕРЕДНЫХ «СЮРПРИЗОВ» В МЕБЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ?
Приглашаем на новый МИРовой мебельный онлайн-марафон 2025 >
КАК ПОЛУЧИТЬ «ЗВЕЗДУ МИШЛЕН» В МЕБЕЛЬНОМ БИЗНЕСЕ?
Участвуйте в рейтинге мебельщиков от компании МИР >
БУДУЩЕЕ ЧАТА «ТОП-МЕБЕЛЬЩИК». ВАША РОЛЬ В ЕГО РАЗВИТИИ
Приглашаем к обсуждению важных тем в чате >
МЫ ПОЛУЧИЛИ РЕЙТИНГ ТОП-3 ВАШИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ
Как получить видео с конференции >
ЗАБИРАЙТЕ ПОДАРКИ С МБПР2024
Cейчас эти подарки сможет получить каждый, кто не был на конференции!
ЛЮБЛЮ Я «МЯСО», ДА ПОБОЛЬШЕ, ДА ПООСТРЕЕ
Что вам интересней слышать: истории про успехи ваших коллег-мебельщиков или про их неудачи? >
ПРО МАРКЕТПЛЕЙСЫ И КАДРОВЫЙ ГОЛОД
И тут у нас есть, кого послушать и чей опыт позаимствовать >
КЕЙС: 115 ЗАЯВОК В ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ ДЛЯ КУХОНЬ НА ЗАКАЗ КОМФОРТ- СЕГМЕНТА
Благодаря комплексной настройке и постоянной оптимизации рекламных кампаний мы добились значительных улучшений в качестве и количестве лидов >
КАК УБИТЬ СВОЮ ПРИБЫЛЬ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ?
Эти правила выкристаллизовались из многолетнего опыта работы и множества ошибок, они помогут вам избежать типичных ловушек >
ТОПОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОТ ФАБРИКИ МЯГКОЙ МЕБЕЛИ «АВРОРА» И ЛИЧНО ВЛАДИСЛАВА СУХАРЕВА
Философия ФММ «Авроры» - говорить «Да» всему, что приносит рост >
КТО ЭТИ 16 МЕБЕЛЬЩИКОВ 2024 ГОДА?
В этом году они выскажутся и поделятся своими наработками на конференции >
ВЫЯСНИЛИ, У КОГО НЕ ПАДАЮТ ТРАФИКИ В МАГАЗИНАХ
Трафики не падают у тех, кто их беспрерывно генерирует >
А. ЛОПУХИН ПРОДАЕТ МЕБЕЛЬ В ТЕЛЕГРАМЕ, А ВЫ И НЕ ЗНАЛИ!
Возможности продаж с этого канала вы серьезно недооцениваете >
110
Подпишитесь на рассылку специализированных статей для мебельщиков: прогнозы рынка, инструменты продаж, анонсы полезных вебинаров
Получите подарок за подписку – книгу «145 советов мебельщику», сборник рекомендаций из нашей практики в продажах, маркетинге, управлении персоналом и других областей.
Книга будет выслана автоматическим письмом на ваш e-mail.
Ваш запрос успешно обработан
Мы приняли Вашу заявку и уже совсем скоро поделимся полезными материалами по развитию мебельного бизнеса.
Запрос не выполнен
К сожалению при отправке возникла ошибка. Повторите запрос позднее.