Первое, что мы делаем, это проводим с вами диагностическую встречу, по итогам которой вы или внедряете сформированные план действий самостоятельно, или мы формируем с вами план и формат совместной работы.
Анализ и оптимизация бизнес-процессов в бизнесе
- Диагностика текущего состояния бизнеса.
- Определение узких мест, мешающих развитию.
- Формирование желаемой структуры бизнеса. Определение роли собственника.
-
Диагностика и оптимизация внутренних процессов компании:
- орг. структура
- система продаж
- система подбора, обучения, адаптации
- система анализа данные
- система операционного управления персоналом - Внедрение корпоративной культуры: от миссии к ежедневным рутинам сотрудников.
- Оценка Топ-команды и собственника.
- Мотивация и вдохновение: поддержка в создании мотивационной среды, способствующей вдохновению и энергии в бизнесе.
- Построение эффективной команды: создание и поддержание высокопрофессиональной команды для достижения общих целей.
Работа с личными компетенциями собственника / руководителя
- Работа с установками, причинами прокрастинации собственника/руководителя.
- Поиск энергии, движущей силы и мотивации для собственника/руководителя, формирование плана действий.
- Личное лидерство: развитие лидерских качеств, умений принятия решений и управления командой для достижения выдающихся результатов.
- Личная эффективность: повышение личной производительности и эффективности, чтобы успешно справляться с повседневными задачами.
- Управление временем: оптимизация времени и приоритетов для эффективного распределения ресурсов и достижения стратегических целей.
- Баланс между работой и личной жизнью: поиск гармонии между профессиональной деятельностью и личной жизнью для обеспечения общего благополучия.
Обратная связь от Дмитрия Сандала, директора по маркетингу после диагностической встречи:
"Ирина великолепный профессионал, которая очень тонко, корректно и искусно вскрывает самые глубокие проблемы и разделяет твой мир на до и после."
Стоимость диагностической встречи: 10 000 руб.
Длительность: 1 час
Формат: онлайн-встреча в Zoom + запись
Если у вас есть вопросы, задайте мне их в Telegram
Смотрите также
"ТОП-МЕБЕЛЬЩИК В МИРЕ": ВАЖНЫЕ ИТОГИ И НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Что с продажами у коллег-мебельщиков, возможен ли маркетинг без скидок, и как находить новые решения >
ПРИГЛАШАЕМ НА ФОРУМ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА НА ВЫСТАВКЕ UMIDS 2025
Furniture Retail Forum Krasnodar 2025 >
МЫ ПОЧТИ СЛИЛИ ПРОЕКТ — КЛИЕНТ СКАЗАЛ: «СКИДОК НЕ БУДЕТ»
Продвижение мебели, на которую нет скидок >
УСТОЙЧИВЫЙ МЕБЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС. КАК ОЦЕНИВАТЬ ПРОДАВЦОВ В МАГАЗИНЕ.
Предлагаем специализированный ИИ-сервис, который выдает рекомендации по улучшению работы продавцов мебели >
FURNITURE RETAIL FORUM KRASNODAR 2025
Практический ритейл-форум для производителей и продавцов мебели на выставке UMIDS >
ПОКУПАТЕЛЬ МЕБЕЛИ ВСЕГДА ПРАВ, ДАЖЕ ЕСЛИ НЕ ПРАВ
Суд обязал мебельную компанию выплатить покупателям… >
ПЕРЕЗАГРУЗИ КОМАНДУ ПРОДАЖ И УВЕЛИЧЬ ПРИБЫЛЬ НА 30-120% ЗА 5 НЕДЕЛЬ
Новый старт для отличных продаж >
Подпишитесь на рассылку специализированных статей для мебельщиков: прогнозы рынка, инструменты продаж, анонсы полезных вебинаров
Получите подарок за подписку – книгу «145 советов мебельщику», сборник рекомендаций из нашей практики в продажах, маркетинге, управлении персоналом и других областей.
Книга будет выслана автоматическим письмом на ваш e-mail.