Статья
2 минуты чтения
0
Поделиться:

КАК МЕБЕЛЬНОЙ ФАБРИКЕ МОБИЛИЗОВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО И ЛИКВИДИРОВАТЬ СЛАБЫЕ МЕСТА?

Здравствуйте, коллеги, с вами  Михаил Калинин, эксперт по повышению эффективности производственной деятельности.

В периоды кризиса собственникам мебельных компаний жизненно важно не только стараться максимально накапливать и сберегать финансовые ресурсы, но и срочно обратить внимание на следующие вопросы:

  • Работа оборудования
  • Организация работы и мотивация персонала
  • Контроль и повышение качества продукции
  • Повысить эффективность работы производства по этим направлениям и помочь сэкономить так необходимые сейчас деньги поможет аудит производственной деятельности.

О том, как это сделать самостоятельно, я рассказываю на авторском вебинаре, доступ к видеозаписи которого вы можете приобрести здесь.


На вебинаре вы узнаете:

  • Как быстро найти узкие места на производстве, где компания теряет много денег (миллионы рублей в некоторых случаях).
  • Что сделать мебельщику-производственнику, чтобы быстрее выявить резервы и увеличить прибыль до 25% без дополнительных инвестиций.
  • Как построить эффективную работу производства в период кризиса.
  • Также рассмотрим процесс и результаты аудита на реальных кейсах мебельных компаний.


Чтобы участвовать в новых вебинарах, которые мы проводим регулярно совершенно бесплатно, следите за анонсами

Смотрите также
Подпишитесь на рассылку специализированных статей для мебельщиков: прогнозы рынка, инструменты продаж, анонсы полезных вебинаров

Получите подарок за подписку – книгу «145 советов мебельщику», сборник рекомендаций из нашей практики в продажах, маркетинге, управлении персоналом и других областей.

Книга будет выслана автоматическим письмом на ваш e-mail.