2 ключевых события мебельного рынка в доступе по спецпредложению до 15 мая

- В мебельных салонах нет посетителей.
- Людям дорого, уходят «подумать».
- И вообще все уже на маркетплейсах,
- А от рекламы одни убытки.

«Трындец» на рынке продолжается. Но проблемы с трафиком, «бедными» и «думающими» клиентами, «плохой рекламой» и т. д. появились не из-за кризиса. Он катализатор: где тонко, там и рвется.

Поэтому даже сейчас:

• 25% фабрик продолжают расти и еще 22% остается на прежнем уровне.
• одни магазины моментально теряют 50% продаж при двукратном сокращении трафика, а другие падают минимально (или даже растут) при том же сокращении трафика.

И поэтому в центре внимания флагманской конференции «Мебельный бизнес по-русски» и уже 11-го ежегодного МИРового мебельного онлайн-марафона были конкретные ДЕЙСТВИЯ мебельщиков-ПРАКТИКОВ, которые дают необходимый сдвиг в «плюс» на фоне падения рынка.

ПО 15 МАЯ ДЕЙСТВУЕТ СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИ НА КОМПЛЕКТ ЗАПИСЕЙ:

• Главная профильная офлайн-конференция «Мебельный бизнес по-русски»
  8 часов, более 30 собственников и руководителей
  +
• 11-й ежегодный МИРовой мебельный онлайн-марафон
  2 дня по 8 часов: день ОПТА и день РОЗНИЦЫ

6 000 руб.

Купить >


Важно: стоимость действует при оплате через Робокассу. При оплате по договору стоимость ― 10 000 руб.


ЧЕМ ПОМОГУТ ВАМ ЗАПИСИ, КОГДА «НА РЫНКЕ ТАКОЕ»?

«Проблем выше крыши», «времени и так нет»...
Но проблемы будут множиться и сжирать еще больше денег и сил, если ничего не делать с ошибками.
Нет задачи все забросить и посмотреть N часов видеозаписей.

Критически важно:

быстро увидеть, где и почему вы теряете деньги, какие ошибки перечеркивают усилия (да, трафики падают, но это вершина айсберга, потому что влиять вы можете лишь на работу внутри компании... к трафикам еще вернемся);
взять решения, которые уже проверены на практике, и адаптировать их под себя для быстрого результата «здесь и сейчас».

Это невозможно, если не «вынырнуть из забега», не посмотреть на выстроенные процессы со стороны, чтобы убрать старые «грабли» и сделать по-другому.


ВОТ ЛИШЬ НЕКОТОРЫЕ ТЕМЫ, КОТОРЫЕ ОБСУЖДАЛИСЬ НА КОНФЕРЕНЦИИ И МАРАФОНЕ:

За счет чего 25% мебельного опта показывают рост продаж, а 22% сохраняют прежние позиции.
(Анти)кейс фабрики «Аврора», или почему Лопухин работал бесплатно.
Два этапа, где мебельная розница сейчас теряет больше всего продаж.
Алексей Лопухин, МИРовой марафон.
____________

Заработать на маркетплейсах. Какие критически важные параметры не учитывают мебельщики ― и уходят в минус.
Работающие стратегии без демпинга и кейсы Х6 в прибыли.
Феликс Васильев и Наталья Хакк, МБПР.
____________

«Нет нормальных продавцов!» 3 поколения X, Y, Z: в чем сила каждого для компании и как эффективно обучать сразу всех, если они такие разные.
Почему «продай мне эту ручку» ― не про навыки классного продавца и что такое формат «делай, а не слушай».
Петр Дерягин, МБПР.
____________

«Купил рекламу в Яндекс ― только деньги потерял».
Почему собственнику на самом деле не нужны «спецы» для настройки трафика из Яндекса.
А что нужно «починить» перед запуском кампании, чтобы регулярно получать продажи. Опыт собственника, вложившего миллионы в тесты и привлечение из Яндекс Директ.
Ирина Богуславская, МИРовой марафон
____________

«А что так можно было?» Как молниеносно закрыть «дыры» в воронке продаж и получить до 50% роста продаж уже за первый месяц.
Александр Варламов, МБПР
____________

Как удвоить продажи мебели на заказ через партнерство с риелторами, банками, застройщиками, дизайнерами, ремонтными бригадами, строймагазинами.
Антон Попов, МБПР
____________

«Уберите это»: какие товарные категории стремительно уходят из розницы и почему.
Как адаптировать ассортимент под поведение современного покупателя.
Оборачиваемость vs наценка.
Чек-лист руководителя «Ваш ассортимент в порядке?»
Наталья Перец, МИРовой марафон



Вместо P. S.

Про трафик. Среднее падение по России 31%.
"Проводим аудит и выясняем, что у 70% все равно все хорошо с трафиком."
Такой статистикой в рамках МИРового марафона делится Алексей Лопухин.

Независимые замеры, которые проводит компания МИР, часто показывают: да, поток посетителей сократился, но он в разы больше, чем фиксируют менеджеры в CRM. Люди в салонах есть ― продаж нет.

"В подавляющем большинстве случаев оказывается, что глобально не надо ничего делать, только научится работать существующим трафиком."

И вопрос на подумать:

А если в ближайшие год-два трафик и дальше будет падать, что вы будете делать?

Ответы, стратегии, инструменты ― внутри записей.
Не унываем, коллеги. И не ждем, «когда же все это закончится».
Работаем!